Keddtől mobilinternetet is kínál a UPC Magyarország, elsősorban meglévő ügyfeleinek. Az eddig kábeles szolgáltatóként ismert társaság klasszikus virtuális szereplőként lép a hazai mobilpiacra.
Hirdetés
 
Komoly pénzügyi nyomás nehezedik egy ideje már a távközlés szereplőire, amit növekedéssel kell és lehet ellensúlyozni. A UPC stratégiájában a növekedést három  kulcselem alapozhatja meg – emelte ki a piaci változások kapcsán Betzalel Kenigsztein, a UPC Magyarország vezérigazgatója a cég keddi tájékoztatóján. Az egyik a felvásárlás, amiben igen aktívnak bizonyult az elmúlt időszakban a cég. Emlékeztetett a Fibernet egy részének felvásárlására, valamint a néhány hónapja véglegesedett Rubicom akvizícióra, amely révén több mint 90 ezerrel nőtt az ügyfélszám, az eddig három lábon álló - kábelen tévét, vezetékes internetet és telefont kínáló - cégnél.  A felvásárlásokra a jövőben is nyitottak, de most nem látnak újabb hasonló időszerű tranzakciót.

A növekedést segítik másik oldalról az üzleti előfizetők: bár a társaság sokáig lakossági szolgáltatóként volt ismert, de egyre nagyobb az érdeklődés az általa a mikro- és kisvállalkozásoknak az utóbbi másfél-két évben nyújtott szélessávú internet és telefon iránt is.

Visszafogott várakozások A harmadik kulcselemet az új termékek és szolgáltatások jelentik, közöttük is nagy reményeket fűznek "a negyedik lábhoz," a ma bevezetett mobilinternethez. A vezérigazgató a Bitport kérdésére az üzleti várakozásokkal kapcsolatban elmondta, hogy a piacra lépésük is megfontolt volt, így egyelőre a várakozásaik is visszafogottak. Az év végéig nem több tízezres mobilinternetes ügyfélszámban gondolkodnak, de biztosak abban, hogy a következő pár hónapban több ezren csatlakoznak majd ehhez a szolgáltatáshoz is.

A megfontoltságot támasztja alá, hogy noha már évek óta napirenden volt a mobilpiaci belépő kérdése, az nem merült fel, hogy saját frekvenciára pályázva hálózatot is építsenek. A UPC – hangsúlyozta a vezérigazgató – virtuális szolgáltatóként jelenik meg a piacon, de abban felvállalja a klasszikus szerepet. Ez azt jelenti, hogy noha a hálózatot és a nagykereskedelmi szolgáltatást a Vodafone Magyarországtól bérli, az ügyféllel maga áll közvetlen kapcsolatban, legyen szó a számlázásról, egyéb ügyfélszolgálati feladatról, vagy műszaki segítségnyújtásról. Magyarországon volt már példa arra, hogy több virtuálisnak mondott megállapodás mögött lényegében az eredeti mobilmárkát áruló viszonteladói kapcsolat állt.

A hangpiaci belépő még nem időszerű  A visszafogottságra utal az is, hogy a mobilpiacnak egyelőre csak az adatátviteli szegmensében kívánnak megjelenni, vagyis hangszolgáltatást még egy ideig biztosan nem terveznek bevezetni. Betzalel Kenigsztein ezt részben azzal is magyarázta, hogy a mobil hangpiacon való megjelenés nagyobb pénzügyi befektetést igényelne. Ott már jóval szélesebb készülékválasztékra, esetleg készüléktámogatásra lenne szükség, mint a mobilnetben, ahol a UPC jelenleg egyféle modemmel árulja a mobilinternetet, adatmennyiségtől függően havi 1500-6500 forint között.

A lakossági előfizetőknek alapból 7,2 megabit/sec letöltési sebességű mobilnetet kínál a cég, ami további néhány száz forintos díj fejében megháromszorozható. Az üzleti előfizetőknek alapból jár a 21,1 megabit/sec-os sebesség – hívta fel a figyelmet Császár Zoltán, a UPC mobilüzletágának az igazgatója.  Visszafogott továbbá a tekintetben is a cég, hogy az újabb szolgáltatására egyelőre nem tartja szükségesnek külön márkát bevezetni, azt egyszerűen upc mobilinternet néven forgalmazza.

Februárban indult a Lidl mobilszolgáltatása
Márciustól startolt el a Tesco Mobile

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A kulcsfontosságú erőforrások és a projektvezetői felelősség összefüggései.
 
Hirdetés

Produktivitás mint stratégiai előny: mit csinálnak másként a sikeres cégek?

A META-INF által szervezett Productivity Day 2026 idén a mesterséges intelligencia és a vállalati produktivitás kapcsolatát helyezi fókuszba. Az esemény középpontjában a META-INF nagyszabású produktivitási kutatásának bemutatása áll, amely átfogó képet nyújt a magyar vállalatok hatékonyságáról és működési kihívásairól.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

A PMI Budapest, Magyar Tagozat májusban rendezi meg az Art of Projects szakmai konferenciát. A rendezvény kapcsán rövid írásokban foglalkozunk a projektmenedzsment szakma újdonságaival. Az első téma: mit gondolunk ma a projekttervezésről?

Régen minden jobb volt? A VMware licencelési változásai

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.