A közel kétezer ember bevonásával készített kutatás a nyári hónapokban zajlott. A fogyasztók többsége szerint a vásárlásnál az okostelefon mérete, minősége, billentyűzetének típusa és ára a legfontosabb paraméter. Mindössze 18 százalék vélte úgy, hogy a különböző platformokra elérhető mobil alkalmazások számítanak a készülék kiválasztásakor.
Hogy az okostelefónia nem feltétlenül csak az appok körül forog, jól szemlélteti az az adat, miszerint a fejlett mobileszközök tulajdonosai közül egyharmaduk egyáltalán nem tölt le alkalmazást.
Viszlát, MP3! | Azt viszont a felmérés is megerősítette, hogy azok, akik aktívan használják az alkalmazásokat, alaposan átalakítják a technológiával kapcsolatos viselkedésüket. Például 42 százalék teljesen felhagyott az MP3-lejátszó használatával.
De említhetnénk a kézikonzolokat, azaz a hordozható, játékra alkalmas eszközöket is. Ezen termékek gyártói számára egy riasztócsengő hangjával ér fel az, hogy a válaszadók 30 százaléka már az okostelefonján játszik, és elfelejtik a Sony PSP-t vagy a Nintendo DS-t.
Ezt egyébként jól mutatja a piaci részesedések változása is. A hordozható játékok területén 2008-ban még csak 5 százalékos jelenléttel bíró Apple tavaly már 19 százalékot harapott ki a tortából.
Trendformáló hatás | A fentiek visszaigazolják azt a sokszor emlegetett elgondolást, hogy az okostelefonok (és a hozzájuk köthető applikációk) rengeteg szegmensben megváltoztatják a piacot. Tehát lehet, hogy a közvetlen vásárlásra kevés befolyással bírnak az alkalmazások, ám közvetetten mégis komoly hatással vannak az infokommunikáció jelenére és jövőjére.
Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?
A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?