A Deloitte friss kutatása szerint a rengeteg letölthető applikáció ugyan teljesen átformálja a telefonhasználati szokásokat, ám a közvetlen vásárlásra csekély hatással vannak.

A közel kétezer ember bevonásával készített kutatás a nyári hónapokban zajlott. A fogyasztók többsége szerint a vásárlásnál az okostelefon mérete, minősége, billentyűzetének típusa és ára a legfontosabb paraméter. Mindössze 18 százalék vélte úgy, hogy a különböző platformokra elérhető mobil alkalmazások számítanak a készülék kiválasztásakor.

Hogy az okostelefónia nem feltétlenül csak az appok körül forog, jól szemlélteti az az adat, miszerint a fejlett mobileszközök tulajdonosai közül egyharmaduk egyáltalán nem tölt le alkalmazást.

Viszlát, MP3! | Azt viszont a felmérés is megerősítette, hogy azok, akik aktívan használják az alkalmazásokat, alaposan átalakítják a technológiával kapcsolatos viselkedésüket. Például 42 százalék teljesen felhagyott az MP3-lejátszó használatával.

De említhetnénk a kézikonzolokat, azaz a hordozható, játékra alkalmas eszközöket is. Ezen termékek gyártói számára egy riasztócsengő hangjával ér fel az, hogy a válaszadók 30 százaléka már az okostelefonján játszik, és elfelejtik a Sony PSP-t vagy a Nintendo DS-t.

Ezt egyébként jól mutatja a piaci részesedések változása is. A hordozható játékok területén 2008-ban még csak 5 százalékos jelenléttel bíró Apple tavaly már 19 százalékot harapott ki a tortából.

Trendformáló hatás | A fentiek visszaigazolják azt a sokszor emlegetett elgondolást, hogy az okostelefonok (és a hozzájuk köthető applikációk) rengeteg szegmensben megváltoztatják a piacot. Tehát lehet, hogy a közvetlen vásárlásra kevés befolyással bírnak az alkalmazások, ám közvetetten mégis komoly hatással vannak az infokommunikáció jelenére és jövőjére.

Az MI-ügynökök olyan káoszt okozhatnak, amire nem ártana felkészülni

Ha a mesterségesintelligencia-ágenseket alkalmazó cégek elmulasztanak bizonyos feladatokat, akkor súlyosan megfizethetik az MI-felhajtás árát.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.