A Google egyre erősebb nyomást fejt ki az androidos applikációkat fejlesztő cégekre, hogy fizetési lehetőséget csak saját, Wallet nevű megoldásán keresztül kínáljanak.
Korábban megszerzett jogokat visszavenni mindig is problémás dolog volt, legyen szó adójóváírásról vagy éppen két cég megállapodásáról. A Reuters beszámolója a Google mégis elszánta magát arra, hogy felszámolja a szabad választás lehetőségét a platformjára dolgozó fejlesztőknél.

Megváltozott körülmények  A Google problémája sokrétű. Egyfelől a fejlesztők jó része még akkor került kapcsolatba az Android Marketről a napokban Playre átnevezett áruházzal, amikor nem létezett a cég Wallet (pénztárca) elnevezésű fizetési szolgáltatása, így értelemszerűen valamilyen külső szolgáltató, jellemzően a PayPal megoldásával lehetett kifizetni az alkalmazásokat. Tavaly azonban beindult a Wallet, és a Google-nek rögtön kényelmetlenné vált a fejlesztők számára biztosított szabadság.


A cég számára több okból is fontos lehet, hogy mindenki egységesen az ő pénztárcáját használja a mobil applikációk kifizetésénél. Az egyik nyilvánvalóan a pénz, hiszen a tranzakció (jellemzően magasabb) jutaléka így nála landol. A másik érv, ellentétben az előzővel, maguknak a fejlesztőknek is kedvező változással kecsegtet: a fizetési metódus egyszerűsítése ugyanis kulcsfontosságú a vásárlási folyamatban. Ha nem kell újabb kódokat, azonosítókat megadni a felhasználónak, hanem elég a Google-azonosító a tranzakcióra, az önmagában is jó hatással lehet a vásárlások számára.

Erőszakkal is, ha jólesik  Hogy mindezeknek az érveknek nyomatékot adjon, a cég már tavaly elkezdte rábeszélni a fejlesztőket arra, hogy térjenek át a Walletre. A Reuters birtokába került levél tanúsága szerint ezt meglehetősen drasztikus módon csinálja a Google. Ebben nemes egyszerűséggel ultimátumot intéznek a fejlesztőkhöz, amely szerint 30 napjuk van átállni a Walletre, és ha ez nem történik meg, akkor felfüggesztik programjuk terjesztését az alkalmazásboltban.

A Reuters által megszólaltatott fejlesztők egyébként nem különösebben háborogtak az együttműködés ilyen sarkos megváltoztatásán, aminek hátterében valószínűleg olyan motívumk is állhat, hogy mást nem nagyon tudnak tenni, ha továbra is androidos alkalmazásokat szeretnének kínálni. Azért a "hittérítést" valószínűleg nem teszi könnyebbé, hogy idén februárban meglehetősen komoly biztonsági hibára derült fény a Wallet használatával kapcsolatban.

Almára faragva  A Google a saját fizetési módszerének erőltetésével egyébként ismét egy lépéssel közelebb kerül az Apple boltjának sikeres működési modelljéhez. A cupertinói cégnél már a kezdetektől fogva kizárólag az Apple-azonosítóhoz kötődő bankkártyával lehetett fizetni, és ez láthatóan bejött nekik. Az Apple App Store-ja mind a fizetős-nem fizetős alkalmazások arányában, mind az átlagár tekintetében lényegesen jobb mutatókat tud felmutatni a Google alkalmazásboltjához képest. A szigorítással idővel talán le tud dolgozni ebből a hátrányból valamit a keresőóriás.
 
Elstartolt a Google mobil pénztárcája
Lyukas a Google Wallet
Rakétázik az Android, de a pénzt az Apple keresi

Nem halad nagyon jól a britek MI-szuperhatalommá válása

Bár a jelenlegi kormány regnálása alatt már 100 milliárd fontra teszik az ágazatba áramló magántőke értékét, a Guardian értékelése szerint jórészt "fantombefektetésekről" van szó, az OpenAI pedig éppen most tette parkolópályára nagyszabású Stargate UK projektjét is.
 
Mesterséges intelligencia, DevSecOps, platformkonszolidáció – leggyakrabban ez a három szó hangzik el a szakértők szájából.

a melléklet támogatója a Clico

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.