Jóllehet a hírek szerint kész az LG Electronics Android operációs rendszerrel futó táblagépe, azt idén már nem akarják piacra dobni. Egy név nélkül nyilatkozó munkatárs azt valószínűsítette a Bloombergnek, hogy a januári Consumer Electronics Show alatt debütálhat a termék. Hozzátette, hogy ugyan a hardver kész, a szoftveres részen még javában dolgoznak. Az LG nyáron jelentette be, hogy saját gyártású táblagépe az idei negyedik negyedévben fog startolni.
Mélyrepülésben ■ A késedelem hátterében elemzők a cég fő csapásirányának számító mobiltelefon-piacon mutatott sikertelenséget látják. A legutóbbi jelentés szerint a mobildivízió bevételei 30 százalékot zuhantak, miközben a 2009-es negyedévben wonban elért 620 milliárdnyi üzemi eredményből 133 milliárdos veszteség lett. A pocsék eredményeket vezetőváltás is követte a dél-koreai gyártónál.
Az okostelefonok területén mutatott sikertelenséget az új Optimus One készülékkel igyekszik majd kompenzálni az LG. Az androidos mobil valószínűleg árérték-arányát tekintve reális alternatíva lehet a piacon, az azonban kérdéses, hogy sikerül-e a terveknek megfelelően 10 millió darabot értékesíteni belőle az elkövetkező időszakban.
Csöbörből vödörbe? ■ Bár több gyártó is jövő év elején készül tabletjével piacra menni (például a BlackBerry PlayBook és Cisco Cius), a nyilvánvalóan inkább a konzumer szegmensnek szánt LG táblagép szempontjából nagyon fontos lett volna a karácsonyi szezon. Lehet, hogy a most bejelentett néhány hónapos csúszás ugyanolyan kiszolgáltatott helyzetbe hozza a céget a táblagépek területén, mint amilyenben most vannak az okostelefonok piacán.
a melléklet támogatója a Clico
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?