Kemény fellépést hirdetett az alkalmazásburjánzás ellen Joko Widodo indonéz elnök a hét elején. A világ egyik legnépesebb államának vezetője szerint ugyanis a központi és regionális hivatalok összességében nagyjából 27 ezer (!) különféle alkalmazást üzemeltetnek.
Mondani sem kell, hogy a földrajza miatt egyébként is rendkívül széttöredezett országban (több mint 18 ezer szigetből áll) nem segíti az állami törevéseket, ha a jórészt egymástól teljes elszigeteltségben fejlesztett és működő, funkciók tekintetében egymást gyakran átfedő appok dzsungelében kell(ene) eligazodni a lakosságnak.
A mostani helyzethez nagyban hozzájárult az a trend is, hogy amint egy új miniszter foglalta el a székét, vagy kormányzóváltás történt egy régióban, vagy cserélték le egy állami ügynökség fejét, a friss kinevezetteknek első dolga volt "saját" alkalmazásokat fejleszttetni. Az egyik közelebbről meg nem nevezett minisztérium például egyedül több mint 500 appot működtet jelenleg.
A fékeveszett fejlesztési láz meglátszik a költségvetésen is. Csak idén 6,2 trillió indonéz rúpiának (közel 140 milliárd forintnak) megfelelő összeget igényeltek a különböző minisztériumok, szervezetek és regionális kormányzatok alkalmazásfejlesztés címén.
Előre az egységes jövőbe!
Az apptermelés leállítására kiadott elnök ukáz az ország új digitális kormányzati platformjának a bemutatásakor hangzott el. Az INA Digital a tervek szerint átfogó és egyszerűen kezelhető felületet kínál az állampolgárok számára, így hivatali ügyeiket egy helyen tudják elektronikus úton intézni.
Mindehhez viszont alapvető fontosságú lesz a már meglévő alkalmazás-állomány integrálása, interoperábilissé tétele a központi digitális szolgáltatásokat nyújtó rendszerrel. A centralizáció részét képezik az adatok is, ami ideális esetben megteremti a lehetőségét annak, hogy minden hivatal ugyanazokkal az információkkal tudjon dolgozni.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak