Távozik a HP-tól a vállalat szétválasztási folyamatának egyik kulcsfigurája, Bill Veghte (a fenti képen), aki alelnökként az Enterprise Group tevékenységét irányította Antonio Neri alelnökkel karöltve. A Wall Street Journal ugyan megkereste a menedzsert, de ő nem kívánta kommentálni távozása okait. A lap ugyanakkor felidézi egy korábbi nyilatkozatát, amelyben Veghte utal arra, hogy ha nem megy zökkenőmentesen a szétválasztás, az az ő sorsát is befolyásolhatja a cégnél.
A vállalat a tervek szerint november 1-jéig, az új üzleti év indulásáig kívánja végrehajtani a kettéválást. Két önálló tőzsdei cég jön létre: a HP Inc. viszi tovább a konzumer vonalat (PC-k, nyomtatók), a Hewlett-Packard Enterprise pedig a nagyvállalati, üzleti portfóliót. A jelenlegi vezérigazgató, Mag Whitman ez utóbbit irányítja majd.
A szétválasztás folyamatáról egyébként a vezérigazgató a legutóbbi pénzügyi jelentés kapcsán annyit mondott, hogy minden a tervek szerint halad. Ha azonban igaz, amit korábban Veghte nyilatkozott, talán még sincs minden rendben.
Hurd embere
Bill Veghte 2010-ben érkezett a HP-hoz. Mark Hurd igazolta le a Microsofttól, ahol a Windowsért felelős alelnök volt. Hurd elsősorban a HP szoftverüzletének megerősítését várta a szakembertől. Whitman érkezése nem törte meg Veghte HP-s karrierjét. Hamarosan kinevezték az Enterprise Group élére, majd a szátválasztási stratégiában is kulcsszerepet kapott a vezérigazgatótól.
Veghte elkötelezettje volt a felhős stratégiának. Az volt a véleménye, hogy az IT-piac nagy szereplői – köztük a HP – a felhőben tudják megtalálni a kibontakozás lehetőségét.
A távozó menedzser feladatait az Enterprise Goupnál Antonio Neri veszi át. A szétválasztással kapcsolatos operatív teendőket pedig Chris Hsu látja el, akit tavaly igazolt le Whitman egy magánbefektetési társaságtól. Hsu a Hewlett-Packard Enterporise-nál is fontos szerepet kap majd, operatív igazgató lesz.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak