Az ESPN sportmédia-szolgáltató a szélessávú hálózatra támaszkodva átalakítja a sporttelevíziós szolgáltatások világát azzal, hogy több friss és újszerű tartalmat és jobb hozzáférést biztosít a szurkolóknak a játékosokról és edzőkről készült egyedi videoanyagok, a „kulisszák mögött” készült tudósítások segítségével.
Távkapcsolatban | A hagyományos távinterjúk költségeihez képest olcsóbb megoldást, a Cisco TelePresence elnevezésű videokonferenciás technológiáját használja exkluzív tudósítások készítéséhez – adta hírül a szállító. A fokvárosi és Port Elizabeth-i helyszínek több száz kilométerre vannak a johannesburgi nemzetközi közvetítő központtól. Az ESPN ezért állandó hozzáférésű virtuális stúdiót hoz létre, így közvetítőkocsikat sem kell küldenie a távoli stadionokhoz.
A médiacég interjúkat készít majd az eseményre ellátogató külföldi politikusokkal és más neves személyiségekkel, és a szurkolók is elmondhatják véleményüket a meccsekről. A TelePresence segítségével rögzített interjúkat a futballrajongók az egész világon megtekinthetik majd az ESPN labdarúgással foglalkozó weboldalain.
Szakma és család | De a fenti történet nem egyedülálló. A Deutsche Telekom, a Cisco és a Német Labdarúgó Szövetség (DFB) hároméves együttműködésbe kezdenek, melynek első állomása a világbajnokság lesz. A két vállalat a német labdarúgó-válogatott dél-afrikai főhadiszállását látta el TelePresence rendszerrel. Így a DFB vezetőségének Dél-Afrikában és Németországban tartózkodó tagjai folyamatos, magas minőségű összeköttetésen keresztül tudnak konzultálni a bajnokság idején. Sőt lehetőség lesz arra is, hogy a kiutazott küldöttség családtagjai is használják a rendszert.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?