7,4 millió darab internet-előfizetést számlált a Központi Statisztikai Hivatal (KSH) az év első negyedének végén. Az elsősorban a mobilinternet térnyerésének köszönhető bővülés azonban éves szinten már egyáltalán nem olyan huszáros, mint az évtized korábbi szakaszában.
Heten szolgálják ki a 93 százalékot
A hivatal tájékoztatása szerint erős a piaci koncentráció, hiszen az előfizetések 93 százaléka mindössze hét szolgáltatónál összpontosul. A vizsgált időszakban az internet-előfizetések 81 százaléka volt egyéni, míg 19 százaléka üzleti, ez az előző év azonos időszakához viszonyítva 2 százalékpontos eltolódást jelentett az egyéni előfizetések irányába.
A fenti grafikonon jól látszik, hogy az utóbbi időszakban elsősorban a vezeték nélküli internet szolgáltatta a növekedés motorját. A nem kizárólag, de jó részt mobilinternetes előfizetéseket takaró kategória 16 százalékkal bővült, miközben a teljes piac csak 12 százalékkal. Az utóbbira tett lekicsinylő minősítés nem véletlen, hiszen az elmúlt években ennél sokkal látványosabban bővült a hazai internetkapcsolatok száma. A három évvel ezelőtt mért 30 százalék feletti éves növekedés negyedévente szinte megszakítás nélkül csökkenve ért a mostani szintre.
2011. óta a DSL-vonalak száma gyakorlatilag változatlan maradt, kis kilengésekkel 760 és 800 ezer előfizetést mutat a statisztika. A kábeles netkapcsolatok száma ellenben lassan, de biztosan emelkedett. Ilyenekből négy évvel ezelőtt még csak bő 900 ezer volt az országban, ami viszont mára közel 1,25 millióra hízott. Persze ez a növekedés is eltörpül a vezeték nélküli előfizetések elterjedéséhez képest. Utóbbiak négy év alatt több mint megháromszorozódtak.
A KSH szerint az idei év első negyedévében az internet-szolgáltatásból származó nettó árbevétel megközelítette a 44 milliárd forintot, ami folyó áron 6,2 százalékkal volt több az egy évvel korábbinál. Az árbevétel 38 százalékát a mobilinternetes előfizetések adták, ami 11 százalékos növekedést jelent 2014 első negyedévéhez képest.
2026-ban a vállalkozások minden eddiginél több adatot generálnak és használnak. Az előrelátó vállalatok ezért újraértékelik a megközelítésüket: mi lenne, ha a tárolás, a biztonsági mentés és az együttműködés egyetlen rendszerben kezelhető lenne?
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?