A kontinensünkön működő technológiai vállalatoknak igen nehéz dolguk volt eddig is, hiszen az Egyesült Államok dominanciája mellett immár Kína is olyan rivális régiót alkot, amely sok szempontból előnyösebb pozícióban van. Európa fejlődése, versenyképessége szempontjából pedig korántsem mindegy, miként alakul a nagy növekedési potenciállal kecsegtető startupok sorsa.
Erős lehet a második félidő
Az Atomico frissen kiadott State of European Tech felmérésének számai alapján elmondható, hogy a COVID-19 felbukkanása miatt komoly hullámvasútra került a szektor, ám a vége akár nagyon pozitív is lehet. A londoni székhelyű kockázatitőke-társaság évről évre feltérképezi, milyen üzletek köttettek a techszektor nagyreményű fiatal vállalkozásai körül.
A tavalyi eredmények szerint a technológiai vállalkozásokba 39 milliárd dollárnyi befektetői tőke érkezett, a kontinens pedig egy híján kereken 100 unikornissal, azaz legalább 1 milliárd dollárra értékelt vállalkozással büszkélkedhetett. Ugyan a koronavírus miatt idén tavasszal a befektetői kedv erősen alábbhagyott, az év második felében a trend megfordult.

Az európai technológiai vállalatokhoz érkező források alakulása (forrás: Atomico)
Csak szeptemberben 5 milliárdnyi friss tőke áramlott a startupokba, ami történelmi rekord. A mostani becslések alapján ez a lendület megmaradhat az évzárásig is, ami nagyjából 41 milliárdnyi invesztíciót jelenthet idén. Az unikornisok európai "ménese" pedig 115 fősre hízott 2020-ban. Utóbbiak közül kiemelkedik a svéd zenei szolgáltató Spotify és a holland fintech Adyen. Jelenleg mindkét cég értéke meghaladja az 50 milliárd dollárt.
Mindez azonban arra nem elég, hogy a régió egy súlycsoportba kerüljön az USA-val. Bár Amerikában sem volt idén egyszerű az élet, az ottani befektetések bizonyosan meghaladják majd a tavalyi szintet. Az Egyesült Államokban nagyjából ötszörannyi pénz mozog befektetésként a techszektorban, mint Európában.
Hasonló a helyzet a startupok egyik lehetséges fejlődési útjával, a nyílt tőzsdei bevezetéssel. Európában idén eddig 32 IPO-t bonyolított le a szektor, amelyek közül mindössze három értéke haladta meg az 1 milliárdos szintet. Számszerűleg ez egyébként meghaladja az amerikai tőzsdére lépéseket, ám a startupok értékelését nézve már kidomborodik a tengerentúli fölény. "Odaát" szinte csak fajsúlyos akciók voltak. Az összesen 29 IPO-ból 20 esetében milliárd dollár felett volt a cégek értéke.
Gyorsan mozgó tőke
Érdekes megnézni azt is, a járvány mennyire átrajzolta az iparágak szerinti leosztást. A befektetők ugyanis - értehető módon - elkezdték kiemelt figyelemmel kísérni az egészségügyi megoldásokon dolgozó vállalkozásokat. Csak az első három hónapban 3,2 milliárd dollárnyi friss tőke áramlott ezekbe a cégekbe, ami természetesen történelmi rekord.
Ezzel párhuzamosan az utazással, idegenforgalommal kapcsolatos startupoknál a zárás irányába tekerték a pénzcsapokat. Számukra némi vigaszt jelenthet a GetYourGuide és az Omio példája. Ezek a berlini vállalkozások ugyanis nemrégiben is tudtak új forrásokat vonzani, ami arra utal, hogy a befektetők kezdenek felkészülni a vírus utáni életre.
Az időszak sztárja egyértelműen a londoni Hopin. A virtuális konferenciák lebonyolítására specializálódó startup számára valóságos robbanást hozott az egészségügyi válsághelyzet. Az alig 17 hónapja működő cég múlt hónapban 2,1 milliárd dolláros cégérték mellett vont be 125 millió dollárnyi friss tőkét. Ezzel a Hopin a leggyorsabban unikornissá növő technológiai startupja lett Európának.
Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció
A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?