A projektkontrolling területén jelenthet segítséget a céleszköz, amellyel lecserélhetők az elszórtan tárolt Excel-fájlok.

A hazai sajátosságokra is reflektál egy új projektmenedzsment szoftver, melyhez a módszertani alapot a Nethod Kft. adta, míg a fejlesztési munkát a Kontron Hungary Kft. végezte. A két cég együttműködésében készült EOS Project Controls elsősorban a projektkontrolling területén ígér segítséget a cégeknek.

Habár a projektmenedzserek leginkább a Scope = f(Time × Resources) függvény körül pörögnek, a projektek sikere számos tényezőn múlhat. A rövid határidők és az erőforráshiány mellett sokszor nehezíti és lassítja a haladást, hogy a projekttel kapcsolatos adatokat több helyről kell összevadászni, hogy aztán kiderüljön: egyik forrás információi egészen más képet mutatnak, mint a másiké. Aztán ott vannak a nehézkes projektstátusz-jelentések vagy az információáram megszakadása a projekten belül, és még hosszan lehetne sorolni a projektmenedzserek életét gyakran megkeserítő kihívásokat.

A magyar fejlesztésű szoftver olyan keretrendszert kínál, amely leveszi a manuális adatgyűjtés terhét a projektmenedzserekről, és amely a jellemzően több Excel-fájlban, elszórtan tárolt projektadatokat egy közös adatbázisba gyűjti. A szoftver összekapcsolható a projektek terv- és tényadatait tartalmazó vállalatirányítási rendszerekkel és más alkalmazásokkal. Mivel a projektmenedzser minden terv- és tényadatot egy helyen lát, egyszerűbbé válik az aktuális (baseline) állapot rögzítése és hitelesítése. Az adatokból sablonok segítségével lehet áttekinthető, szabványos formátumú terv-tény jelentéseket és előrejelzéseket készíteni.

Nemzetközi módszertanra épül

Az EOS Project Controls alapja egy bevált nemzetközi projektkontrolling módszertan, amit a fejlesztők a hazai vállalatok igényeihez igazítottak. Az AACE International (Association for the Advancement of Cost Engineering) által kidolgozott teljes költségmenedzsment (total cost management, TCM) módszertant eredetileg a beruházás-intenzív területek – pl. olajipari, vegyipari, energetikai és gyógyszeripari vállalatokra – számára dolgozták ki a 90-es évek elején, ám a magyar szoftverhez úgy adaptálták, hogy IT-rendszerintegrátoroktól pályázatkezelő intézményeken át az egyetemekig szervezetek széles köre tudja használni. (A fejlesztők állítása szerint a szofver minden olyan szervezet igényeit kielégíti, amely komplex projekteken dolgozik, vagy nagy projektportfóliót kezel.)

A EOS Project Controls, amely dobozos termékként (on-premise) és szoftverszolgáltatásként is elérhető, választhatóan magyar és angol nyelvű, de megtanítható más nyelvekre is.

Piaci hírek

Zuckerberg szerint sem úgy működik az MI, ahogy korábban elképzelte

Jól ismert adatvédelmi aggályokkal érkezett meg a Meta Muse Image képgenerátora, miközben a vállalat vezetője maga is elismerte, hogy rögösebb úton haladnak, mint azt korábban tervezték.
 
A hurráoptimizmusnak régen vége, a fejlesztések sem technikai köntösben zajlanak már, hanem üzleti, jogi és kockázatkezelési megfontolások dominálnak. Belépőben vagyunk a cloud második korszakába.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.