A hazai sajátosságokra is reflektál egy új projektmenedzsment szoftver, melyhez a módszertani alapot a Nethod Kft. adta, míg a fejlesztési munkát a Kontron Hungary Kft. végezte. A két cég együttműködésében készült EOS Project Controls elsősorban a projektkontrolling területén ígér segítséget a cégeknek.
Habár a projektmenedzserek leginkább a Scope = f(Time × Resources) függvény körül pörögnek, a projektek sikere számos tényezőn múlhat. A rövid határidők és az erőforráshiány mellett sokszor nehezíti és lassítja a haladást, hogy a projekttel kapcsolatos adatokat több helyről kell összevadászni, hogy aztán kiderüljön: egyik forrás információi egészen más képet mutatnak, mint a másiké. Aztán ott vannak a nehézkes projektstátusz-jelentések vagy az információáram megszakadása a projekten belül, és még hosszan lehetne sorolni a projektmenedzserek életét gyakran megkeserítő kihívásokat.
A magyar fejlesztésű szoftver olyan keretrendszert kínál, amely leveszi a manuális adatgyűjtés terhét a projektmenedzserekről, és amely a jellemzően több Excel-fájlban, elszórtan tárolt projektadatokat egy közös adatbázisba gyűjti. A szoftver összekapcsolható a projektek terv- és tényadatait tartalmazó vállalatirányítási rendszerekkel és más alkalmazásokkal. Mivel a projektmenedzser minden terv- és tényadatot egy helyen lát, egyszerűbbé válik az aktuális (baseline) állapot rögzítése és hitelesítése. Az adatokból sablonok segítségével lehet áttekinthető, szabványos formátumú terv-tény jelentéseket és előrejelzéseket készíteni.
Nemzetközi módszertanra épül
Az EOS Project Controls alapja egy bevált nemzetközi projektkontrolling módszertan, amit a fejlesztők a hazai vállalatok igényeihez igazítottak. Az AACE International (Association for the Advancement of Cost Engineering) által kidolgozott teljes költségmenedzsment (total cost management, TCM) módszertant eredetileg a beruházás-intenzív területek – pl. olajipari, vegyipari, energetikai és gyógyszeripari vállalatokra – számára dolgozták ki a 90-es évek elején, ám a magyar szoftverhez úgy adaptálták, hogy IT-rendszerintegrátoroktól pályázatkezelő intézményeken át az egyetemekig szervezetek széles köre tudja használni. (A fejlesztők állítása szerint a szofver minden olyan szervezet igényeit kielégíti, amely komplex projekteken dolgozik, vagy nagy projektportfóliót kezel.)
A EOS Project Controls, amely dobozos termékként (on-premise) és szoftverszolgáltatásként is elérhető, választhatóan magyar és angol nyelvű, de megtanítható más nyelvekre is.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak