A víziónk mindig is változatlan volt, az arany tojások nem véletlenül kerülnek elő – fogalmazott egy tokiói sajtótájékoztatón a japán SoftBank Group alapító vezérigazgatója, Szon Maszajosi a cég negyedéves eredményeinek hétfői közzétételét követően. A csoport Vision Fund befektetési alapja ennek értelmében nem hogy kilábalt a sorozatos veszteségekből, de a harmadik pénzügyi negyedévében már nem kevesebb mint 844 milliárd jen (8 milliárd dolárnak megfelelő) profitot termelt.
Az október és december közötti időszakban a Vision Fund portfóliójában szereplő cégek majdnem felét eladták vagy tőzsdére vitték: ilyen volt például az Opendoor platform, de ilyen volt a Doordash ételszállítási alkalmazás-üzemeltető is, ami 10,7 milliárd dollárnyi nem realizált nyereséget hozott. A 100 milliárrd dolláros alap összesen 82 befektetésének értékét 90 milliárd dollárra becsülik, szemben a beléjük pumpált 76 milliárd dollárral, a Vision Fund pedig több mint 20 milliárd dollár bruttó hozamot termelt 2017-es indulása óta.
A hosszú távra szóló, nagy volumenű befektetéseket kereső alap a technológiai startupokra fókuszál, hogy megtalálja és hatalmas tőkeinjekciókkal segítse a következő Facebook vagy Google felnövesztését. A világ legértékesebb magántőke-alapjában a japánok mellett szaúdi vagy egyesült arab emírségekbeli állami befeketők, illetve a technológiai piac több komoly szereplője is részt vállalt, sőt már létezik a Vision Fund 2 alap is, amelynek egyelőre a SoftBank az egyetlen befektetője, de már 9,3 milliárd dollár hozott össze 4,3 milliárdnyi befektetéssel.
Ezúttal minden összejött nekik
A Vision Fund az elmúlt időszakban egy hosszabb mélyrepülést hajtott végre, amennyiben rosszul értékeltek néhány jelentősebb befektetést, így több tízmilliárd dollárnyi eszközállományt igyekezett pénzzé tenni hitelek és részvények visszavásárlására. Bár a SoftBank befektetési stratégiája sokáig kifizetődőnek tűnt, köszönhetően elsősorban annak, hogy betegre kereste magát az Alibaba tőzsdére vitelekor, utóbb már túlságosan feszített tempót diktált saját magának, és időnként érthetetlenül drágán szállt be túlárazott üzletekbe.
Szon Maszajosi most a saját hasonlatát fokozva kijelentette, hogy többé senki nem mondhatja, hogy a SoftBank záptojásokat rakna. A cégcsoport teljes harmadik negyedéves nyeresége ezúttal több mint 11 milliárd dollár volt, ami a Reuters beszámolója alapján több mint húszszorosan haladta meg néhány meghatározó piaci elemző várakozásait. Ide tartozik, hogy a SoftBank legértékesebb eszközének továbbra is az Alibaba részvénycsomagja számít, így az sem közömbös, hogy a kínai hatóságok tavaly elkaszálták az Alibaba fintech leányvállalata, az Ant tőzsdei bevezetését.
Ezzel kapcsolatban Szon úgy fogalmazott, hogy Kína láthatóan egyre komolyabban veszi a trösztellenes fellépést és a pénzügyi szektor szabályozását, de ez elengedhetetlen ahhoz, hogy az érintett társaságok tovább növekedhessenek. Az Alibaba sarokba állított társalapítója és korábbi vezetője, Jack Ma tavaly nyáron távozott a japán konglomerátum igazgatótanácsából, akit sokan a józan ész hangjának tartottak a SoftBank irányításában, és már a vészharangokat kongatták, hogy innentől senki sem ellenőrzi majd érdemben az öntörvényű vezérigazgató döntéseit, megakadályozva az olyan buktákat, mint amilyen a WeWork vagy az Uber befektetései voltak.
Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció
A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?