Jó néhány éve folyamatosan visszatérő panasz a magyar tech cégeknél, hogy szűkös a szakember-utánpótlás, ráadásul nagy az elvándorlás. Így van ez a világ boldogabb felén is. Az alkalmazottak képzésének támogatásával viszont egy vállalat két legyet is üthet egy csapásra: növeli az alkalmazott elkötelezettségét, és javíthat a folyamatok hatékonyságán.
Többek között ez a téma is terítékre kerül szeptember10-én a CIO Budapesten.
A Gartner egyik kutatási alelnöke, Diane Berry úgy látja, hogy a szakmai előmenetel az első számú megtartó erő az alkalmazottaknak. A dolgozók képzésével azonban a vállalat is új kompetenciákhoz jut, ami előmozdíthatja az üzleti stratégia megvalósítását.
Egy informatikai szakemberek körében készített amerikai felmérés szerint ott a cégek már felismerték ezt, és szívesen áldoznak alkalmazottaik fejlesztésére. A válaszadók közel fele (49 százalék) monda azt, hogy munkáltatója fizeti a dolgozók képzését, további 10 százalék maga fizeti ugyan, ha továbbképzi magát, de utólag a munkáltatója megtéríti a költségeit.
Ahol nem támogatják a dolgozók képzését, gyakran arra hivatkoznak, hogy ha képzik a dolgozót, nagyobb valószínűséggel továbblép más céghez. Ez azonban téves gondolatmenet a kutatók szerint. A képzési támogatásban részesülők ugyanis nagyobb arányban maradnak eredeti cégüknél, mint akik nem kapnak ilyen segítséget. De más szempontból is rossz a gondolkodás: ha a dolgozója nem fejlődik, a cég sem fejlődik.
A CIO-k szeretik, ha munkatársaik szakmailag topon vannak
A felmérés szerint a hajlandóság a képzések támogatására az informatikai vezetők körében nagyon magas, ami érthető is. Az informatikusok szaktudása ugyanis nagyon gyorsan elavul, ami a vállalat fejlődésének korlátjává is válhat. Az informatikai szakmák körében egyébként viszonylag jól megfogható a szakmai felkészültség, másrészt mert elég kifinomult és szabványosított a képzési tanúsítványok rendszere.
Egyes szakértők szerint eleve jó jel, ha egy alkalmazott felismeri azt, hogy miben kell fejlődnie, és maga jelentkezik képzésre. Az így gondolkodó dolgozók ugyanis sokkal proaktívabbak a problémák megoldásában is.
a melléklet támogatója a Clico
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?