Jó néhány éve folyamatosan visszatérő panasz a magyar tech cégeknél, hogy szűkös a szakember-utánpótlás, ráadásul nagy az elvándorlás. Így van ez a világ boldogabb felén is. Az alkalmazottak képzésének támogatásával viszont egy vállalat két legyet is üthet egy csapásra: növeli az alkalmazott elkötelezettségét, és javíthat a folyamatok hatékonyságán.
Többek között ez a téma is terítékre kerül szeptember10-én a CIO Budapesten.
A Gartner egyik kutatási alelnöke, Diane Berry úgy látja, hogy a szakmai előmenetel az első számú megtartó erő az alkalmazottaknak. A dolgozók képzésével azonban a vállalat is új kompetenciákhoz jut, ami előmozdíthatja az üzleti stratégia megvalósítását.
Egy informatikai szakemberek körében készített amerikai felmérés szerint ott a cégek már felismerték ezt, és szívesen áldoznak alkalmazottaik fejlesztésére. A válaszadók közel fele (49 százalék) monda azt, hogy munkáltatója fizeti a dolgozók képzését, további 10 százalék maga fizeti ugyan, ha továbbképzi magát, de utólag a munkáltatója megtéríti a költségeit.
Ahol nem támogatják a dolgozók képzését, gyakran arra hivatkoznak, hogy ha képzik a dolgozót, nagyobb valószínűséggel továbblép más céghez. Ez azonban téves gondolatmenet a kutatók szerint. A képzési támogatásban részesülők ugyanis nagyobb arányban maradnak eredeti cégüknél, mint akik nem kapnak ilyen segítséget. De más szempontból is rossz a gondolkodás: ha a dolgozója nem fejlődik, a cég sem fejlődik.
A CIO-k szeretik, ha munkatársaik szakmailag topon vannak
A felmérés szerint a hajlandóság a képzések támogatására az informatikai vezetők körében nagyon magas, ami érthető is. Az informatikusok szaktudása ugyanis nagyon gyorsan elavul, ami a vállalat fejlődésének korlátjává is válhat. Az informatikai szakmák körében egyébként viszonylag jól megfogható a szakmai felkészültség, másrészt mert elég kifinomult és szabványosított a képzési tanúsítványok rendszere.
Egyes szakértők szerint eleve jó jel, ha egy alkalmazott felismeri azt, hogy miben kell fejlődnie, és maga jelentkezik képzésre. Az így gondolkodó dolgozók ugyanis sokkal proaktívabbak a problémák megoldásában is.
Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben
Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.
EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!
Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.
2026.03.10. UP Rendezvénytér
Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak