Súlyos károkat okozhat magának egy vállalat, ha "rendeleti" úton akarja visszakényszeríteni dolgozóit az irodába. Egy közelmúltban készített nemzetközi felmérés szerint azok a cégek, melyek egyszerűen megtiltották a távmunkát, a vártnál jóval több alkalmazottat veszítettek. Jelentősen megváltozott ugyanis a munkavállalók hozzáállása az állandó irodai munkához: míg közvetlenül a pandémia után 64 százalékuk örömmel ment volna vissza, az Unispace friss globális felmérése szerint arányuk 51 százalékra csökkent. A munkaadók többsége azonban ezt a változást figyelmen kívül hagyta: 70 százalékuk azt mondta, hogy nem alkalmazott semmiféle ösztönzőt, hanem csak visszaparancsolta alkalmazottait az irodába.
A belsőépítész iroda 17 országban közel 6700 munkaadót és 9500 munkavállalót kérdezett többek között a home office-hoz való viszonyáról a Returning for Good, a Unispace Global Workplace Insights című kutatásban, amelyből az is kiderült, hogy a visszaparancsolásnak nem várt következményei lettek. A válaszadók 42 százaléka számolt be arról, hogy a vállalatánál korábban tapasztalthoz képest megnőtt a fluktuáció. 21 százalékuk pedig azt mondta, hogy a lépés miatt néhány kulcsemberüket is elvesztették. Az irodai munkát kötelezővé tevő cégek 29 százalékánál a helyzet jelenleg is problémás: nehezen találnak embert a távozók pótlására.
A kutatás arra sajnos nem ad választ, hogy ennek ellenére miért akarja a cégek többsége az irodai asztalokhoz láncolni alkalmazottait. Egy lehetséges magyarázat, hogy a vállalatok 75 százaléka az elmúlt két évben növelte irodaterületeit. A tanulmány szerint ez jelentős változás a 2021-ben mért tendenciához képest: akkor a válaszadók 84 százaléka mondta, hogy csökkentést tervez. A The Register szerint sok vállalatot csábított el, hogy a pandémia után az iroda jellegű ingatlanok ára csökkent (egyes régiókban, pl. az egyébként extrémen drága Kaliforniában, mind a mai napig tart az árzuhanás). És ha már megvan az ingatlan, a vállalkozások szeretnék maximálisan kihasználni.
A hibrid modell sem fenékig tejfel
A munkavállalók nagyjából harmada (31 százalék) egyébként azért nem szívesen vonulna vissza tartósan az irodába, mert hiányolja a zavartalan magánéletet biztosító személyes tereket, közel negyedük (23 százalék) pedig úgy véli, hogy otthon produktívabban tud dolgozni.
De az is kiderült a kutatásból, hogy a hibrid modell (részleges távmunka és irodai munkavégzés) vagy a tartós home office sem feltétlenül optimális. Az így dolgozók körében egyre gyakoribb probléma a kiégés. Különösen a fiatalabb generáció veszélyeztetett. A 18-34 éves korcsoportból 65 százaléka jelezte, hogy érzékeli a kiégés tüneteit vagy legalább a veszélyét. Ezzel szemben a 45 év felettieknek csak 47 százaléka mondta ezt (ami persze szintén nagyon magas arány).
A cégvezetők mindezt árnyalatnyival másként látják. 65 százalékuk ugyan elismerte, hogy szervezetüknél is létezik a probléma, ám szerintük ennek az az oka, hogy a munkavállalók nem tudnak ügyesen balanszírozni a munkájuk és a magánéletük között.
Amúgy az iroda is lehet jó hely: az alkalmazottak mintegy harmada mondta, hogy boldognak és motiváltnak érezte magát, amikor az irodában dolgozott. Arányuk azonban szignifikánsan alacsonyabb azok körében, akiknek mindenféle ösztönző nélkül egyszerűen kötelezővé tették az irodai munkavégzést.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?