Az éppen elmúlóban lévő évtized minden kétséget kizárólag a mobilitásról, azon belül is az okostelefonokról és az azokon futó alkalmazásokról szólt. Az analitikai megoldásokat kínáló App Annie érdemesnek látta összegyűjteni, melyek voltak a 2010-es évek legtöbbet letöltött, illetve legtöbb pénzt hozó appjai.
Egy Facebook mind felett
Az idén novemberig tartó számlálási versenyt egyértelműen a Facebook nyerte. A cég négy különböző alkalmazása, a Facebook, a Messenger, a WhatsApp és az Instagram végzett az első négy helyen. A letöltési toplistát pedig általánosan is a közösségi alkalmazások, illetve amerikai cégek termékei dominálják.

Teljesen más képet fest viszont az élmezőny, ha nem a letöltések mennyiségét, hanem az alkalmazások által közvetlenül megtermelt pénz nagyságát nézzük. Ezen a listán a Netflix végzett az élen, nyomában a Tinderrel és a Pandorával. Az USA dominanciája itt egy kicsit kevésbé látványos. A három kínai és egy japán megoldás mellett felfért a legjobbak közé a svéd Spotify is.

Játszani is engedd
Az App Annie munkatársai megnézték külön a játékok kategóriáját is. Itt egy komoly meglepetés született, hiszen a dánok által fejlesztett Subway Surfersre valószínűleg kevesen tippeltek előzetesen. A nagy siker oka egyértelműen India, ahol elképesztően népszerűnek bizonyult a játék (a teljes letöltési mennyiség nagyjából hatoda oda köthető).

A játékoknál nem cserélődik le a mezőny akkor sem, ha nem a népszerűséget, hanem a megtermelt bevételt vizsgáljuk. A Clash of Clans finn készítői például különösen elégedettek lehetnek, hiszen játékuk úgy lett az ötödik legtöbbet letöltött alkalmazás, hogy közben erre szórták el a felhasználók a legtöbb pénzt ebben az évtizedben. Hasonlóan jó számokat hozott a Candy Crush Saga, mivel a népszerűségi listán egy második, a bevételi rangsorban pedig a harmadik lett.

Öt kérdés, amelyet érdemes feltenni felhőplatform-választás előtt
Egy felhőplatform értékét nemcsak a szolgáltatásai határozzák meg, hanem az is, hogy egy kritikus helyzetben mennyire képes támogatni a vállalat működését.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?