Az előző évekhez képest többet és nagyobb felelősséggel költhetnek stratégiai célú beruházásokra az informatikai vezetők.

Új szakaszba lépett az IT-fejlesztés a középvállalatoknál, ami segít megerősíteni az informatikai felső vezetők (CIO) pozícióját a cégen belüli hatalmi ranglétrán - derült ki a Deloitte témával foglalkozó friss jelentéséből.

Hosszú távban gondolkodnak

A tanácsadó cég félezer egyesült államokbeli középvállalat (100-1000 millió USD éves árbevétel) IT-beruházásokban érdekelt vezetőjét szondázta meg az aktuális állapotokról. Az összkép azt mutatja, ezek a cégek már túljutottak az alapvető technológiai váltáson, ami például a cloud megoldások bevezetését illeti. Ezek a projektek viszont lehetőséget adnak a CIO-k számára, hogy újabb, hosszabb távon megtérülő, innovativ beruházásokba fogjanak.

Ezzel párhuzamosan sikerül visszaszerezni a kormányrudat is, amely az elmúlt években sok esetben kicsúszott a CIO-k kezéből. A megkérdezett cégek majdnem felénél már kizárólag az IT csoport első számú embere dönt a friss technológiai bevezetésekről. (Viszonyításképpen: 2015-ben ugyanez az arány csak 36 százalék volt.) A fennmaradó esetek felében szintén szerepet kap az IT, de az érintett üzleti egységek vezetőivel együtt születik döntés.   

Nyílnak a pénztárcák

A technológi felértékelődését a vállalatvezetés gondolkodásában jól mutatja az erre a célra szánt költségvetési keret erősödése. A megszondázott vállalkozások 54 százalékánál többől lehet gazdálkodni idén, mint tavaly. Sőt majdnem minden ötödik cégnél ezt a többletet jelentősen magasabbnak minősítették a 2015-ös összeghez képest. Szintén érdekes mutató, hogy a vállalatok bő negyedénél az éves árbevétel több mint 5 százalékát áldozzák informatikai fejlesztésre, beruházásra.

És hogy mire mennek el ezek a pénzek? Például az analitikai fegyverarzenál kiszélesítésére. Ezt leginkább az üzleti tervezés javításánál lehet tetten érni, hiszen a vizsgált cégek 61 százalékánál alkalmaznak új elemzői megoldásokat. A vállalatok negyed szerint náluk már érett szakaszba lépett a prediktív analitika felhasználása, további szűk 20 százalék pedig vizsgálja a bevezetés lehetőségét.

Továbbra is kiemelt szerep jut a biztonságnak. A vezetők harmada a kibervédelem és információbiztonság kérdéskörét tekinti a legfontosabb feladatnak. Ennek megfelelően nem lehet csodálkozni azon, hogy a kényes belső adatokat a válaszadók 58 százalékánál már titkosított formában kezelik, miközben 2015-ben még csak a cégek 44 százalékánál volt ez bevett gyakorlat.

A jövő jelen van

Az úgynevezett feltörekvő technológiák tekintetében sincs sok szégyenkeznivalója az amerikai középvállalatoknak. A virtuális- és kiterjesztett valóság eszköztára már 88 százalékuknál jelen van az üzleti folyamatok valamely részében. Ilyenre példa a virtuális demók, interaktív eszközök használata a termékek, szolgáltatások bemutatásánál, illetve képzésnél, vagy például az ügyfelekkel való kapcsolattartás erősítése játékos megoldásokkal.

A válaszadók több mint felénél a dolgok internete (IoT) is a mindennapi munka részévé vált már, vagy éppen folyik a rendszer kiépítés. A maradék között pedig szinte nem volt olyan vállalat, ahol ne gondolkoznának erősen a felhasználás lehetőségeiről. A bevezetett megoldások között a leggyakrabban a fejlett cloudos adatgyűjtést és -monitorozást, az egymással (is) kommunikálni képes ipari berendezések (szenzorok, mérők) használatát, illetve az okos végfelhasználói termékek kifejlesztést említették.

Közösség & HR

Muskhoz hű körítéssel jelentkezett be a tőzsdefelügyelethez a SpaceX

A várhatóan még idén parkettre lépő űrkutatási, távközlési és MI-fejlesztői vállalatpolip szerint potenciálisan a világ minden üzletét, sőt még egy kicsit többet is képesek lehetnek majd megszerezni az általuk alakított új érában.
 
Hirdetés

Az adatkezelés újragondolása 2026-ban: hogyan oldja meg a Synology DS sorozat a valós üzleti kihívásokat

2026-ban a vállalkozások minden eddiginél több adatot generálnak és használnak. Az előrelátó vállalatok ezért újraértékelik a megközelítésüket: mi lenne, ha a tárolás, a biztonsági mentés és az együttműködés egyetlen rendszerben kezelhető lenne?

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.