A Huawei Technologies 2021-es bevétele majdnem 29 százalékkal marad el az egy évvel korábbitól, ami nem csak önmagában látványos visszaesés, de a legelső olyan alkalom, amikor a kínai technológiai bajnok eredményei éves összehasonlításban nem növekedést, hanem visszaesést mutatnak. A társaság soros elnöke, Guo Ping újévi közleményében számolt be róla, hogy a Huawei 2021 során összesen 634 milliárd jüant (valamivel kevesebb mint 100 milliárd dollárt) termelt, szemben a 2020-as 891 milliárddal, ami egyébként akkor 3,8 százalékos növekedést jelentett 2019-hez képest.
A bevételek ilyen arányú csökkenéséért elsősorban a Huawei okostelefonos üzletága a felelőse, amely nem is olyan régen még a globális piac második helyén állt, és reális kilátása volt a világ legnagyobb gyártójává válni. Az amerikai-kínai kereskedelmi háborúban azonban Washington feketelistára tette a kínai szállítót, sőt a hozzáférését is korlátozta az üzletág szempontjából létfontosságú technológiákhoz, alkatrészekhez és szoftverekhez, így a járványban visszaeső hazai kereslettel együtt a Huawei részesedése a 2020. április-júniusi 20 százalékhoz képest 2021 első negyedévére már 4 százalék alá esett.
A kínai vállalat 2020 végén kénytelen volt eladni olcsó telefonmárkáját, a Honort is, hogy biztosítsa annak életben maradását és meglévő kapcsolatait az ellátási láncokban. A mostani, a szervezet hivatalos oldalán is megjelentetett közlemény azonban kiemeli, hogy a Huawei szolgáltatói üzletága az okostelefonos bukta ellenére is stabil, nagyvállalati üzletága pedig éppenséggel erős növekedést mutat, míg a cég okostelefonokért és más internethez csatlakozó eszközöket felelős ágazata "gyorsan újabb üzleti tartományokba terjeszkedett".
A spórolás mellett stratégiai befektetések jönnek
A levélben a Huawei elnöke felhívta a figyelmet a vállalat alkalmazottainak küzdelmére, amelyet a globális ügyfelek támogatása és üzletének fenntartása érdekében folytattak a koronavírus-járvány és a sok esetben kedvezőtlen feltételek közepette. A társaság 2022-ben és azt követően is az IKT-infrastruktúrára és az intelligens eszközökre fog összpontosítani, és szoftveres ökoszisztémákat épít az intelligens eszközök köré a Google Android rendszerének leváltására tervezett HarmonyOS-szel, a digitális infrastruktúra esetében az EulerOS-szel és további, az energiaipar digitalizációját támogató technológiákkal.
A közlemény szerint a vállalat versenyeken keresztül vonzaná be a tehetségeket világszerte, és olyan kulcsfontosságú tudásterületeken bővítené meglévő állományát, mint amilyen a szoftverfejlesztés, az algoritmizálás vagy a számítási teljesítmény. A levél szerint Guo Ping a 2022-es évre is komoly kihívásokat jósol, de éppen ezek miatt elégedett a Huawei 2021-es üzleti teljesítményével, amelyet a kiszámíthatatlan piaci környezet, a technológia átpolitizálódása és az egyre erősödő deglobalizációs trend is hátráltatott.
A vállalat az újévi üzenet értelmében továbbra is ragaszkoik majd eddigi stratégiájához, és racionálisan próbál reagálni a rajta kívül álló, külső változásokra. Ez várhatóan ebben az évben sem lesz könnyű dolog, legalábbis a Huawei legutóbb kiadott, harmadik negyedéves jelentése még 38 százalékos bevételcsökkenésről szólt az egy évvel korábbihoz képest, az első három negyedév bevétele pedig hivatalosan is csaknem harmadával esett vissza 2020 megfelelő időszakához viszonyítva. Ahogy a közlemény is hangsúlyozza, ebben a helyzetben a költségcsökkentés önmagában még nem elegendő a túléléshez és a fenntarthatóság biztosításához, így a Huawei is stratégiai befektetésekkel erősítené meg magát a jövőre nézve.
A jövőálló digitális megoldások sikere az üzleti értékteremtésben mérhető
Az informatikai fejlesztések gyakran technológiai kérdésként jelennek meg, pedig egy kódsor vagy digitális megoldás önmagában soha nem lehet végcél. A 4D Soft több mint 35 éve ennek szellemében fókuszál a projektek negyedik dimenziójára: az üzleti értékteremtésre.
A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal
Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?