A CES híre ez is: Brian Krzanich, az Intel elnök-vezérigazgatója, ugyanis a Las Vegas-i kiállításon jelentette be, hogy a vállalat lecseréli a McAfee márkanevet. Ez tisztán marketingdöntés, hiszen sem a technológiai irányvonal, sem a csapat nem változik.
Az Intel 2010-ben 7,68 milliárd dollárért vette meg a biztonsági piac egyik meghatározóbb szereplőjének számító McAfee-t. A márkanevet megtartotta: a biztonsági termékek és szolgáltatások a mai napig ezzel a névvel jelennek meg. Idén azonban megválnak a közben igencsak kétessé vált névtől. Nagyjából egy év alatt vezetik ki, hogy helyét elfoglalhassa az Intel Security.
Az iOS-hez és az Androidhoz idén megjelenő ingyenes mobilbiztonsági szoftverek például már valószínűleg az új nevet viselik majd. Ennek kapcsán Krzanich megemlítette, hogy idén véglegessé válik az Intel Device Protection technológia, amely az Intel-alapú androidos készülékek védelmét biztosítja majd.
Az elnök-vezérigazgató nem részletezte a váltás hátterét. Két magyarázat azonban kézenfekvő – akár mindkettő egyszerre: elképzelhető, hogy az Intel egységesebb képet szeretne kialakítani a biztonsági portfóliójáról, de az is érthető lenne, ha John McAfee kétes hírneve miatt váltana nevet a cég. Mint azzal a Bitport is foglalkozott, az egykori névadó körüli botrányok kimutathatóan rontották a McAfee termékek megítélését.
(A cikk a Biztonságportálon megjelent írás szerkesztett változata.)
HPE Morpheus VM Essentials: a virtualizáció arany középútja
Minden, amire valóban szükség van, ügyfélbarát licenceléssel és HPE támogatással - a virtualizációs feladatok teljes életciklusát végigkíséri az EURO ONE Számítástástechnikai Zrt.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?