Sokszor még az sem egyértelmű, milyen mutatókkal mérhető egy core rendszer cseréjének sikere. Négy szakember vesézi ki a nehézségeket a CIO Klub hangos kiadásában.

Ha van kihívás egy IT-vezető életében, a core rendszer lecserélése az. Négy szakember, Majtényi Márta, akkor még a Tungsram informatikai vezérigazgató-helyetteseként, Hegedüs Kristóf, a Magyar Bankholding PMO-ja, Kelemen Bálint, a Vodafone Magyarország CIO-ja, valamint Simon Dezső, a Diákhitel Központ CIO-ja – aki a moderátori szerepkört is betöltötte – cserélte ki erről tapasztalatait a CIO Hungary 2022 zárónapján.
 

A beszélgetés résztvevői balról jobbra: Simon Dezső, Hegedüs Kristóf, Kelemen Bálint és Majtényi Márta


A beszélgetésben három területet veséztek ki. Először is a tervezést: azaz a miért-mikor-hogyan hármas kijelölését-kijelölhetőségét járták körül, valamint azt, hogy egy ilyen projekt mennyiben tekinthető üzletinek és informatikainak; jöhet-e a kezdeményezés az IT felől?

A második témakör, a végrehajtás kapcsán elsősorban módszertani kérdések merültek fel, azaz mennyiben vannak a kivitelezésre másolható, általánosan működő receptek, vagy minden vállalatnál egyedi módszertant kell kidolgozni. Itt az is szóba került, hogy személy szerint ki milyen módszertant preferálna.

A harmadik téma pedig az értékelés volt: hogyan lehet üzletileg értelmezhetővé tenni egy olyan projektet, amely hosszú, legtöbbször éven túli időtávú, és jellemzően csak közvetett hatása van az üzletmenetre. Hogyan kell felkészíteni a szervezetet, és ebben mekkora szerepe van a belső kommunikációnak?

A felvételt 2022. április 29-án Egerben, a CIO Hungaryn rögzítettük.
 


A felvétel meghallgatható a fenti lejátszóval itt, de podcastjainkat követheti többek között a Spotify-on, valamint az Apple és a Google podcastplatformján is, melyeken feliratkozhat a Bitport csatornájára.

A CIO Hungary már közzétett előadásait és panelbeszélgetéseit a CIO Klub podcastcsatornáján, hallgathatja meg.

Piaci hírek

Nagy tempóban hajt ki a mobilok új szegmense

A hajlított kijelzőjű telefonok az elkövetkező néhány évben óriási lendülettel gyarapíthatják egyelőre vékonyka piaci tortaszeletüket.
 
A vállalatoknak egy-egy speciális feladatra, új projektre bizonyos esetekben gazdaságosabb és eredményesebb külső erőforrásokat bevonni, mint a főállású munkatársakra bízni a munkát.

a melléklet támogatója a Hays Hungary

A felmérésekből egyre inkább kiderül, hogy az alkalmazottak megtartása vagy távozása sokszor azon múlik, amit a szervezetük nem csinál, nem pedig azon, amiben egymásra licitál a többi munkáltatóval.

Ezért fontos számszerűsíteni a biztonsági kockázatokat

Az EU Tanácsa szerint összeegyeztethető a backdoor és a biztonság. Az ötlet alapjaiban hibás. Pfeiffer Szilárd fejlesztő, IT-biztonsági szakértő írása.
Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizenegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2022 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.