Az idei CIO Hungrayn az ukrajnai háború miatt kiemelt szerepet kapott az üzletmenet-folytonosság biztonsága. A CIO Klub podcastban megosztjuk a konferencia erről szóló panelbeszélgetését.

Milyen veszélyeket látnak egy szervezet különböző területen dolgozó vezetői az orosz-ukrán háborúban. Hogyan kezelhetők az új biztonsági kihívások az egyes szektorokban, illetve nemzetközi folyamatoknak erősebben kitett szervezetekben? Többek között erről beszélgetett üzleti elemző, biztonsági szakértő és CIO az idei CIO Hungary első napjának záró panelbeszélgetésén. Nagyné Agárdi Györgyi, az Allianz Hungária CIO-ja, Szoboszlai Beáta, az MVM üzleti elemzési vezetője, Hári Krisztián, NISZ Zrt. CISO-ja, valamint moderátori szerepben Hagen István, a Bonafarm Csoport CISO-ja a problémák mellett az azok kezelését segítő jó gyakorlatokat is megosztotta a közönséggel.
 

A beszélgetők (balról jobbra): Hagen István (Bonafarm), Szoboszlai Beálta (MVM), Hári Krisztián (NISZ), Naygné Agárdi Györgyi (Allianz)


A mintegy 40 perces beszélgetés során szóba került, hogy miként érezteti hatását Magyarországon a háború nyomán felerősödött rosszindulatú kibertevékenység. Hogyan kell kezelni a problémát egy kritikusinfrastruktúra-szolgáltatónál, az állami szférában és egy olyan nagyvállalatnál, amely mindkét háborús fél országában intenzíven jelen van. Lehet-e háborús gyakorlatot szerezni békeidőben?

A hangfelvétel 2022. április 28-án készült Egerben, a CIO Hungaryn.
 


A felvétel meghallgatható a fenti lejátszóval itt, de podcastjainkat követheti többek között a Spotify-on, valamint az Apple és a Google podcastplatformján is, melyeken feliratkozhat a Bitport csatornájára.

Az idei CIO Hungaryról hamarosan további előadásokat és panelbeszélgetéseket teszünk közzé a CIO Klub podcastcsatornáján, ahol a régebbi konferenciák felvételei is elérhetők.

Biztonság

Az MI-ügynökök olyan káoszt okozhatnak, amire nem ártana felkészülni

Ha a mesterségesintelligencia-ágenseket alkalmazó cégek elmulasztanak bizonyos feladatokat, akkor súlyosan megfizethetik az MI-felhajtás árát.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.