Hogyan látja egy jövőkutató és egy technológiai szakértő az innovációt?

Hogyan lehet megtölteni tartalommal egy közhelyet? Kimondva-kimondatlanul erről folyt a diskurzus a CIO Klub hangos kiadásának 18. adásában. A tartalommal megtöltendő közhely pedig az az unalomig ismételt kijelentés, hogy az IT és az üzlet együttműködésén múlik egy vállalat sikere. Erről beszélgettünk Frankó-Csuba Dea jövőkutatóval, innovációs coach-csal és Rab Gergellyel, a Dell Magyarország technológiai tanácsadójával.

A beszélgetésben terítékre kerültek azok a technológiák, melyek az elmúlt néhány évben villámgyorsan váltak a mainstream részévé, ezáltal gyors alkalmazkodásra kényszerítették a szervezeteket. Először megvizsgáltuk, hogyan változtatta meg ez az üzlet viszonyát a technológiához, mit várnak ma az üzleti döntéshozók az IT-tól, és a technológiát közműként vagy kreatív eszközként szeretnék-tudják alkalmazni?

Ez óhatatlanul átvezette a beszélgetést az adat témaköréhez. Elsősorban arra kerestük a választ, hogyan változtatta meg a technológia az adathoz való viszonyunkat, mi tekinthető ma üzletileg értékes adatnak. A beszélgetésből kiderül, hogy miként jutottunk el üzleti analitikától a big datán keresztül a mesterséges intelligencia vagy gépi tanulási algoritmusok tanításához használt adatkészletekig. Vendégeinket arra kértük, próbálják meg üzleti, illetve technológiai szempontból értelmezni ezeket a fogalmakat.

Végül megnéztük mindennek a technológiai hátterét, az adatforrásokat, az edge–fog–cloud hármasra épülő modellek szerepét, valamint azt, hogy mi lesz ebben az 5G szerepe. Lezárásként a közeljövőről is beszélgettünk: szóba került az adatközpontú üzleti modellek fejlődési iránya, valamint az is, hogy milyen technológiai problémákat kell megoldani rövid és középtávon ahhoz, hogy az adatok adta lehetőségeket még jobban ki lehessen használni?
 



A felvétel meghallgatható a fenti lejátszóval itt, de podcastjainkat követheti többek között a Spotify-on, az Apple, valamint a Google podcastplatformján is, ahol feliratkozhat a Bitport csatornájára.

Cloud & big data

Az MI-ügynökök olyan káoszt okozhatnak, amire nem ártana felkészülni

Ha a mesterségesintelligencia-ágenseket alkalmazó cégek elmulasztanak bizonyos feladatokat, akkor súlyosan megfizethetik az MI-felhajtás árát.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.