Pénteken, a tőzsdezárást követően jelentette be a Synergon Nyrt., hogy 7 százalékot meghaladó részedést szerzett a cégben Jutasi Zoltán vezérigazgató az általa tulajdonolt Navigator Investments Zrt.-n keresztül.
Hirdetés
 
Tájékoztatási kötelezettségének eleget téve a Navigator Investments Zrt. és a Cashline Befektetési Holding Zrt. közös közleményben jelentette be, hogy a Navigator Investments Zrt. 2012. október 5-én 425 Ft/darab átlagáron megvásárolta a Synergon részvényeinek 7,06 százalékát (657 ezer darab részvény) a Cashline Befektetési Holding Zrt.-től. A Navigator Investments Jutasi Zoltán Synergon vezérigazgató tulajdonában és irányítása alatt áll.

A tranzakciót követően a Cashline Befektetési Holding részesedése a Synergonban 8,36 százalékra csökkent (778 113 részvény).

A Synergon is vásárolna A tranzakciót hírül adó közlemény idézi dr.Jeszenszky Zoltánt, a Synergon igazgatótanácsának elnökét, aki egyfelől pozitívan értékeli, hogy a cég menedzsmentje befektetéssel is jelzi elkötelezettségét a vezetett cég iránt, másrészt megemlíti, hogy az elmúlt év küzdelmes időszaka után a Synergon mára jó alapokkal rendelkezik ahhoz, hogy az ICT szektorban maga is cégeket vásároljon fel. „Számos kis- és közepes vállalkozást világítottunk át az elmúlt időszakban, akik közül remélem, néhányat hamarosan a Synergon csoportban köszönthetünk” – idézi a közlemény az igazgatótanács elnökét.

Jutasi részvényvásárlása egyfajta jelzés is a cég többi részvényesének: a cég túljutott a nehézségeken, és a menedzsment is egyre jobban bízik a cég jövőjében.

Infokommunikációs céggel terjeszkedne a régióban a Synergon
Befektető is lenne a Synergon az IT piacon 

Kizárólag MI-ügynökökből álló céget indítottak – nem lett jó vége

A kitalált szoftverfejlesztő vállalat egy tudományos kísérlet keretében működött. Már ha működésnek lehet nevezni azt a szerencsétlenkedést, amit a tesztelt modellek produkáltak.
 
Hirdetés

Digitalizáció a mindennapokban: hogyan lesz a stratégiai célból napi működés?

A digitális transzformáció sok vállalatnál már nem cél, hanem elvárás – mégis gyakran megreked a tervezőasztalon. A vezetői szinten megfogalmazott ambiciózus tervek nehezen fordulnak át napi működéssé, ha hiányzik a technológiai rugalmasság vagy a belső kohézió.

Azok a vállalatok, amelyek gyorsabban, intelligensebben és empatikusabban tudnak reagálni ügyfeleik kérdéseire, összességében értékesebb, hosszabb távú kapcsolatokat építhetnek ki.

a melléklet támogatója a One Solutions

CIO KUTATÁS

AZ IRÁNYÍTÁS VISSZASZERZÉSE

Valóban egyre nagyobb lehet az IT és az IT-vezető súlya a vállalatokon belül? A nemzetközi mérések szerint igen, de mi a helyzet Magyarországon?

Segítsen megtalálni a választ! Töltse ki a Budapesti Corvinus Egyetem és a Bitport anonim kutatását, és kérje meg erre üzleti oldalon dolgozó vezetőtársait is!

Az eredményeket május 8-9-én ismertetjük a 16. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.