Robert Redelanu a gigabites hálózatok alkotta gigavilággal kapcsolatos anyaházi kutatás bemutatóján tért ki az itthoni helyzetre. Elmondta, hogy a tulajdonos Liberty Global eddig mintegy 71 milliárd forintot fektetett be Magyarországon, aminek hozzávetőlegesen 100 milliárd forint a közvetlen gazdasági, további 100 milliárd az össztársadalmi hatása.
Teret kell hagyni a kisérletezéseknek is
A hazai társaság vezetője szerint a vállalatcsoport kész a további befektetésekre is. Az utóbbi időben évi 19-20 milliárd forintot invesztáltak Magyarországon, elsősorban a hálózatfejlesztésbe. Ez az összeg mintegy 100 ezer újabb háztartás digitalizálásának hálózati megalapozására alkalmas. Ennek apropóján hasznos dologként említette a Digitális Jólét Programot.
A vezérigazgató bizakodó az említett akadályok – kiszámítható szabályozás, különadók kivezetése – mielőbbi elhárulásával kapcsolatban, annak ellenére is, hogy egyelőre nem látszik az ezzel kapcsolatos kormányzati szándék.
"Az olyan forradalmi megoldások tömeges elterjedéséhez, mint a virtuális jelenlét, a kiterjesztett valóság és az automatizált élet, a piaci és az állami szereplők szoros együttműködésére és olyan befektetési környezetre van szükség, amely ösztönzi a beruházásokat, és tág teret hagy az innovációs kisérletezéseknek, kiteljesedésüknek is" – véli Robert Redeleanu.
Megjegyezte, a UPC nyitott a piac további konszolidációjában való részvételre is, legyenek azok helyiek, vagy regionálisak. Szerinte itt is jogos elvárás a befektetőktől, hogy a szabályozás ebbe minél kevésbé szóljon bele.
A gigavilág euró százmilliárdokban kifejezhető hasznot hozhat Európának
A gigabites hálózatokra épülő gigavilág a következő években forradalmasíthatja az európai gazdaságot és a társadalmat is – emelte ki a vezérigazgató az ezen hálózatok gazdasági és társadalmi hatásait vizsgáló nemzetközi kutatásból. Az Arthur D. Little tanácsadó cég által elkészített jelentés kiemeli, hogy a gigavilág innovációs ciklusa 2025-ig évente legalább 250 milliárd euró hozzáadott értéket generál az európai gazdaság és társadalom számára.
Minden egyes, a gigabites fejlesztésre költött euró akár nyolcszoros haszonnal térülhet meg az ország gazdasága számára. Az ugrásszerű gazdasági növekedés elsősorban a gigabites sávszélességű hálózatok adottságait kihasználó alkalmazásoknak köszönhető majd, amelyek felgyorsítják az innovációs ciklust, növelik a termelékenységet és új szakmák, üzleti modellek kialakulásához járulhatnak hozzá – áll a tanulmányban.
A UPC az infrastruktúra alapú versenyben hisz
A beruházásoknak azonban belátható időn belül meg is kell térülnie, ahhoz, hogy a piaci szereplők újabb befektetésekre is hajlandóak legyenek. A vezérigazgató példaként az 5G mobilhálózati fejlesztéseket hozta fel, ahol ma még nem teljesen világos ki fog ezekért fizetni. Kérdésünkre, hogy az iparág manapság mintha elfelejtette volna a hálózati fejlesztések költséghatékony modelljét, a hálózatmegosztást, Robert Redeleanu elmondta, a UPC-nél továbbra is az infrastruktúra alapú versenyben hisznek, vagyis a különféle törvényi előírásokon felül, számukra a jövőben sem cél a hálózatok megosztása, mert szerintük ez tudja érdemben segíteni az innováció gyorsítását.
Az idézett dokumentum a jövővel kapcsolatban több látványos új lehetőséget is említ, beleértve a robotok asszisztálásával végzett távműtéteket, a sportesemények 3D-s, hologramos közvetítését, de azt is, hogy hamarosan nem lesz szükség alpinistákra a magas épületek ablakainak a tisztításához, a munkát majd a drónok végzik el.
A jövő hálózatainak a folyamatosan bővülő, nagy lefedettségű sávszélességen kívül olyan tulajdonságokkal is kell rendelkezniük, mint az alacsony késleltetés, a nagy megbízhatóság és biztonság.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?