A holland közszolgálati médiacég idén felhagyott a felhasználók követésére épülő reklámozással, és visszatért az "ősi", kontextus alapú hirdetéselhelyezéshez. Az eredmény több mint érdekes.

A modern online reklámozás nagyágyúja vitathatatlanul a célzott hirdetési rendszer. Ez a megoldás elméletben azt az előnyt kínálja a hirdetőknek, hogy üzeneteik csak azoknál a felhasználóknál jelennek meg, akiket a téma a legnagyobb valószínűséggel érdekel. Ez pedig hatékony megjelenéseket, és így boldog hirdetőket is jelent. Hogy messzebb ne menjünk, a Google és a Facebook is erre építve vált a világ két legnagyobb hirdetői platformjává.

Ugyanakkor a rendszernek megvannak a maga buktatói és természetesen hangos ellenzői is. A megfelelő működéshez ugyanis a felhasználókról mind több és több személyes adatot kell begyűjteni. Követni őket az internetes barangolás során. Összekötni a megtekintett, lekattintott hirdetéseket egy későbbi vásárlással stb.

A személyes adatok védelme viszont egyre fontosabb kérdéssé válik a felhasználóknál, illetve sorra jönnek olyan szabályozói lépések is, amelyek egyre inkább szigorítják az adatkezelés játékszabályait (elég csak az európai GDPR életbe lépésére gondolni). Ezek a folyamatok pedig oda vezettek a holland közszolgálati csatornákat üzemeltető NPO-nál, hogy idén év elején teljesen felhagytak a felhasználók viselkedését követő, külső szolgáltató által biztosított hirdetési rendszer alkalmazásával. Helyébe egy régi, sokak által elavultnak tartott megoldás lépett: a kontextusalapú reklámelhelyezés. Utóbbi nem a felhasználók adatai alapján, hanem az oldalon elhelyezett tartalom függvényében sorol be hirdetéseket a megfelelő helyekre. Az azóta eltelt néhány hónap pozitív eredményeire talán még az NPO-nál se nagyon számítottak.

Kontextusba helyezték magukat

A személyes adatok védelmére specializált böngészőt fejlesztő Brave szakértője a közelmúltban konkrét számokat is közölt az átállásról szóló jelentésében. Az NPO videós oldala például havi szinten több mint 7 milliós közönséget szolgál ki, így az itt generált hirdetési bevételek sem elhanyagolhatók. Az első öt hónap elteltével kiderült, hogy éves összevetésben jelentősen több reklámbevétel keletkezett a médiavállalatnál.

Az NPO bevételeinek alakulása a hirdetési rendszer megváltoztatása után (forrás: Brave)

 

Az év elején 60-80 százalék közötti növekményt mértek, majd megérkezett a koronavírus. A globális járvány miatt azonnal visszaesett a hirdetői kedv, így ez megnehezíti a változtatás valódi eredményének megbecslését. Az viszont beszédes adat, hogy még ezekben a kifejezetten nehéz hónapokban is sikerült többet termelni, mint a 2019-es, lényegesen békésebb év hasonló időszakában. Az áprilisi mélypont is 8 százalékkal jobb bevételi számokat hozott, hogy aztán májusban rögtön a 20 százalék közelébe ugorjon vissza a görbe.

Meglepő meglátások

Az NPO többek más ok mellett azért is döntött a váltás mellett, mert belső tesztjeik során egyáltalán nem látták bizonyítottnak azt, hogy a célzott hirdetések hatékonyabbak a tartalomhoz igazított megjelenéseknél. Sőt, bizonyos márkák esetében a kontextus alapú elhelyezés 70 százalékkal jobb átkattintási arányt hozott.

De még a fentieket figyelembe véve is furcsának tűnhet, hogy nemhogy nem esett vissza a kiadó reklámbevétele, hanem még meredeken nőtt is. Ennek hátterében a médiapiac működési modelljét is érdemes figyelembe venni. A reklámokat elhelyező ügynökségek és hirdetési szolgáltatók ugyanis a célzott hirdetési kampányoknál minden esetben beékelődnek a hirdető és a médiafelület közé. Az általuk elkért jutalék elég széles pályán mozog, de extrém esetben akár az is előfordulhat, hogy az ügyfél által reklámra fordított 10 egységből végül csak 3 ér el a kiadóhoz.

Magyarán az NPO-nak még úgy is bőven megérte a váltás, ha történetesen a kontextus alapú hirdetések valamivel gyengébb adatokat hoznak a kampányok során. Akár olcsóbban is adhatja a felületeit, ha a bevételen nem kell külsős céggel osztozni, még mindig több marad a kasszában.

Közösség & HR

CIO Hungary Tavasz 2026: túléljük-e az adattá válásunkat?

Kétnapos tavaszi konferenciánk második napján bemutatkozott a Budapesti Corvinus Egyetem Adatelemzés és Informatika Intézetével közösen készített kutatásunk a hazai nagyvállalati informatikáról és informatikai vezetőkről, és az is kiderült, hogy melyek lehetnek az MI terjedésének társadalmi hatásai.
 
Hirdetés

Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció

A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.

A szolgáltatásként kínált mesterséges intelligencia és robotizált folyamatautomatizálási megoldások leegyszerűsítik a bevezetést, miközben új kockázatokat is hoznak.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.