A távmunka és a hibrid munkavégzés iránti elvárások nehéz helyzetbe hozzák a középvezetőket, akik nehezen tudnak közvetíteni a dolgozók és a megközelíthetetlen felső vezetés között.

A Microsoft másodszor adta ki éves Work Trend Index jelentését, amelyben a Microsoft 365-ből és a LinkedInből származó adatok mellett 31 országban összesen 31 ezer ember válaszait dolgozta fel. A kutatás alapján a megkérdezett informatikai vezetők fele úgy számol, hogy cége teljes munkaidős helyszíni munkát fog követelni alkalmazottaitól az elkövetkező évben, miközben a hibrid konstrukcióban dolgozó munkavállalók több mint fele egyre inkább a távmunka felé mozdulna el.

A jelentés egy másik érdekes megállapítása, hogy a válaszadók 54 százaléka szerint a vezetőség elvesztette a kapcsolatot az alkalmazottakkal. A középvezetők 74 százaléka ezzel párhuzamosan úgy látja, hogy nincs sem elegendő befolyása, sem erőforrása ahhoz, hogy változtatásokat hajtson végre az alkalmazottak érdekében, több mint fele részben pedig azt állítják, hogy a vezetők nehezen megközelíthetővé váltak.

Ebben nem működik a központosítás

A Microsoft felhívja a figyelmet a digitális túlterheltségre, vagyis arra, hogy az értekezletek például az alkalmazottak idejének jóval nagyobb részét emésztik fel a kelleténél. A kutatás szerint 2020 februárja óta 252 százalékkal nőtt a megbeszélések száma az átlagos Teams-felhasználók körében, de a személyes csevegések is 32 százalékkal gyakoribbak 2020 áprilisa óta. Az egyes felhasználók átlagos munkanapjai az első és az utolsó megbeszélés vagy csevegés közötti időtartamot figyelembe véve 46 perccel nőttek 2020 márciusa óta.

A felmérésből kiderül, hogy másfélszer több munkavállaló helyezné előtérbe saját egészséget és jóllétet a munkával szemben, min ahányan a járvány kitörése előtt tették, ezzel összefüggésben pedig a legújabb generációs alkalmazottak 52 százaléka még az idén megfontolná a munkahelyváltást. A Microsoft szerint az elmúlt két év egyik fontos tanulsága, hogy a menedzserek, mint a szervezeti kultúra megtestesítői, a megfelelő felhatalmazzással, erőforrásokkal és képzéssekkel elősegíthetik a hibrid munka lehetőségeinek kiaknázását.

Bár a szervezeti politikát a csúcson határozzák meg, a Microsoft által összegyűjtött adatok alapján is szükség lenne a döntéshozatal decentralizálására, hogy a menedzserek megléphessék az alkalmazottaik egyéni szükségleteinek megfelelő változtatásokat.

Részletek a Microsoft Work Trend Index riportjában »

Közösség & HR

Az állami posta vezérletével épülne az olasz MI-infrastruktúra

Olaszország itthonról nézve valószerűtlen nemzeti bajnokot választott adatközponti kapacitásainak és MI-képességeinek fejlesztésére, ezen keresztül pedig digitális szuverenitásának erősítésére.
 
Előrelátó tervezés és meghatározott menetrend segíti az incidensek minél gyorsabb elhárítását. Ehhez azonban sok feladatot és felelősséget kell tisztázni – még jóval azelőtt, hogy bekövetkezik a baj.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.