A digitalizáció, amely hamarosan az élet minden területét áthatja, a legelsők között az ipar újabb forradalmát indította el. A folyamat újfajta tudással felvértezett szakembereket igényel. Őket várja folyamatosan bővülő budapesti Industry X.0 csapatába az Accenture is. (x)

Az Industry X.0 az ipar digitális újraértelmezése. Ennek révén hálózatba kapcsolt intelligens eszközök képesek kommunikálni a felhasználókkal olyan új digitális üzleti modellek keretében, amelyek az összegyűjtött adatok felhasználásával nyújtanak szolgáltatásokat és állítanak elő termékeket.

Az új technológiákhoz újfajta tudás kell

A gőzgépek megjelenését hozó első ipari forradalomra a munkások még géprombolással reagáltak, a fejlődést azonban így sem tudták megállítani. Ma a munkavállalók a robotizációtól félnek, miközben minden jel arra mutat, hogy a digitalizáció nyomán elsorvadó szakmákra előbb-utóbb jut egy gyorsan berobbanó újfajta munkakör. Jönnek a big data mérnökök, a digitális transzformációs menedzserek, szükség lehet robotpszichológusokra, robotetikusokra és mesterséges intelligencia szakértőkre is.

Az automatizált, robotokkal segített gyártás „okossá” válik, eredménye pedig az eddiginél hatékonyabb munkavégzés, termelés, vagy éppen szolgáltatás. A folyamat első ránézésre nem tűnik nagy kihívásnak, mivel a digitalizáció eszköztárai alapjában véve széles körben hozzáférhetőek, feltéve, ha a szükséges szaktudás és az átgondolt koncepció is meg van hozzá.

Az Industry X.0 már Magyarországon is elindult. A folyamatok elősegítésére az Accenture széles körű szakembergárdával rendelkezik, jelenleg az Industry X.0 ágazatán belül több mint 150-en dolgoznak olyan projekteken, amelyek elsősorban hazai és globális ügyfeleket szolgálnak ki.

Az ipari internetmegoldásokkal foglalkozó csapat a magyarországi igények várható felfutása miatt fejlesztőket, tesztelőket, tervezőket és mérnököket vár a budapesti irodába. Friss diplomások és több éves tapasztalattal rendelkező szakemberek előtt egyaránt nyitott a pálya, főleg olyanok számára, akik nemzetközi szinten is megállják a helyüket.

Milyen az Industry X.0 kompatibilis vállalat?

A digitalizáció előbb-utóbb a vállalatok mindennapjainak a szerves részévé válik. Az erre az útra lépő cégeknek - az Accenture szerint - négy alapvető tulajdonsággal kell rendelkezniük.

Az Industry X.0 kompatibilis vállalat mindenekelőtt okos, minden terméke és gyártási folyamata képes a saját maga megfigyelésére, az adatok generálására és a folyamatosan fejlődő üzleti környezethez való alkalmazkodásra.

Legalább ilyen fontos az életteliség, ami nem más, mint a vállalati kultúrában is jelen lévő gyorsaság, fókusz és agilitás.  Ezzel egyenértékű a sokoldalú összekapcsoltság, a kommunikáció, amely az Industry X.0 cégeken belül többirányú és valós idejű, legyen szó az emberek, a termékek vagy a gépek közötti adatmegosztásról. A négyes lista legalább ilyen fontos eleme még a tanulékonyság, a felhasználói élmény egyre jobb és hatékonyabb fejlesztése.

A digitalizáció a hatékonyság javításával is hozzájárul a vállalkozások tartós növekedéséhez. Ezt támasztja alá az Accenture egyik kutatása, amely szerint a cégek önmagában az öt kulcsfontosságú digitális technológia – vagyis az önvezető járművek, a kiterjesztett (AR) és a virtuális valóság (VR), a big data, a gépi tanulás, illetve a mobileszközök bevezetésével -  alkalmazottanként átlagosan 85 ezer dollárt takaríthatnak meg. 

Az innovatív vállalatoknak átlagosan hatmilliárd dolláros piaci kapitalizációt ér, ha mielőbb nyitnak a mobiltechnológia, az önvezető járművek és a gépi tanulás mellett az önálló robotok és a 3D nyomtatás felé is. Kutatás bizonyítja azt is, hogy az önálló robotok, a big data, a 3D nyomtatás, valamint az AI és a blockchain technológiák bevetésével átlagban mintegy 1,6 milliárd dollár az ipari felszereléseken is megspórolható. 

Épülnek az új ökoszisztémák és üzleti modellek

"A digitalizáció felé forduló cégek teljesen új, a korábbiaknál intelligensebb, innovatívabb és jobban egymásra épülő üzleti modelleket és ökoszisztémákat hoznak létre. A siker kulcsa, hogyan sikerül az adott vállalatnak a saját növekedését és a fogyasztói elégedettséget támogató technológiákat párhuzamosan fejleszteni, egymással integrálni. Mindkettő nagyon erőforrás igényes és külön know-how-t igényel, a kudarc elkerülése érdekében mégis együtt kell kezelni őket" – hívja fel a figyelmet az Accenture Industry X.0 magyarországi ügyvezető igazgatója.

Accenture

Az Accenture vezető globális szakmai szolgáltató vállalat, amely szolgáltatások és megoldások széles körét nyújtja a stratégia, tanácsadás, digitális működés, technológia és üzemeltetés terén, több mint 40 iparágat és minden üzleti funkciót átfogó tapasztalataival. A cég 459 ezer alkalmazottat foglalkoztat, a világ több mint 120 országában.

Komjád István szerint az alábbi trendeket érdemes figyelembe venni:
• A digitalizációval a korábbi ipari szabványokat mindenhol új formák váltják fel a csúcstechnológiától egészen a kis hozzáadott értékű gyártásig. 
• Egyfajta újraiparosítás megy végbe, ennek keretében a digitális folyamatok az értéklánc minden pontját elérik az új szabványokon belül is.
• Végül, de nem utolsó sorban az optimalizálásnak a digitalizáció korszakában is fontos szerepe van. A digitális eszközöket éppen emiatt a legkisebb termékek előállításába is érdemes beépíteni, mivel ezekben is komoly fejlődési potenciálok rejlenek.

 

Cloud & big data

Még a Microsoft kutatói szerint sem szabad vakon bízni az MI-ágensekben

Legalábbis ami az irodai feladatok delegálását és a rájuk bízott dokumentumokat illeti, mert a hosszabb munkafolyamatok során képesek teljesen tönkretenni azokat.
 
Hirdetés

Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció

A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.

Felhőalapú automatizációs modellek konkrét vállalati felhasználásban - hat folyamat, ahol már bizonyított az AIaaS és az RPAaaS.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.