Az OpenAI ezúttal a szuperintelligens MI-re való felkészülésen dolgozó csapatát dózerolja le, az egyik távozó tanácsadó szerint a dolgok nem a megnyugtató irányba haladnak.

Az OpenAI állítólag feloszlatja "AGI Readiness" csapatát, amelynek feladata a vállalat képességének és általában a külvilág felkészültségének javítása az egyre nagyobb teljesítményű MI-modellek kezelésében. Miles Brundage, az AGI Readiness vezető tanácsadója szerdán jelentette be távozását a cégtől, és elsősorban az alternatív költségre (opportunity cost) hivatkozva arról írt, hogy kutatásai külsőleg nagyobb hatást fejtenek ki kisebb elfogultság mellett. A kifejezés a döntéshelyzetek során az olyan lehetőségek hasznára utal, amelyeket a döntéshozó nem választott, vagyis a kimaradt lehetőségek értékét állítja szembe a tényleges eredményekkel.

Brundage szerint nehéz volt hat év után feladni az "álommunkáját", mégis így döntött a felelősségtudat nyomására, amit az OpenAI által hajszolt technológia iránt érez. A mesterséges általános intelligencia (artificial general intelligence, AGI) az MI olyan fejlettségi szintjét jelöli, amikor az már a feladatok széles skáláján az emberivel egyenértékű vagy azt felülmúló teljesítményre lesz képes. Bár a dolognak még a pontos meghatározásában sincs megegyezés, az iparági vezetők és befektetőiknek egy része már közelinek tartja a hozzá vezető áttöréseket, míg mások úgy gondolják, hogy az aktuális megközelítésekkel sosem lesz lehetséges az AGI felépítése.

Nem elég csak a gázt nyomni

Az OpenAI volt kutatója most arra figyelmeztet, hogy senki sincs felkészülve arra, ami ezután következik: szerinte "az OpenAI és más vezető kutatólaboratóriumok sem állnak rá készen, mint ahogy maga a világ sem". Brundage az OpenAI vezetését külön is bírálta, amennyiben "az AGI túlterhelt kifejezés, és inkább bináris gondolkodásmódot sugall, mint amennyi értelme valójában lehet." Ahogy ő látja, nincsenek előtte-utána állapotok: egy ötfokozatú skála meghatározásában egyébként ő maga is részt vett, melynek a tetején az emberi munka elvégzésére képes MI állna, jelenleg pedig éppen a második szint, az emberi szintű érvelésre képes MI küszöbét próbáljuk átlépni.

Brundage a folyamatot tekintve úgy gondolja, hogy az AGI az egész emberiség javát szolgálhatja, de ehhez a fejlesztéséért és szabályozásáért felelős személyek megfontolt döntéseire is szükség lenne. Mostani megszólalásából nehéz mást kiolvasni, mint hogy az OpenAI nem pont így közelíti meg az AGI felügyeletét: más szervezeten belüli csoportokhoz csapja az AGI Readiness csapat munkatársait, nem sokkal azután, hogy szétrobbantotta alig egy éve működő, az MI-biztonságért felelős csapatát is. A cégtől nagy nevű szakemberek sora lépett le az utóbbi időben, legutóbb szeptember végén jelentették be a technológiai igazgató és több kutatási vezető távozását.

Piaci hírek

Az Intel végérvényesen megnyerte az 1 milliárd eurós csatát az EU ellen

A versenyellenes magatartás miatt kiszabott gigabírság ügye "röpke" 15 év után zárult le azzal, hogy az Európai Bíróság elutasította az Európai Bizottság fellebezését.
 
Hirdetés

Rendszerek és emberek: a CIO választásai egy új magyar felmérés tükrében

"Nehéz informatikusnak lenni egy olyan cégben, ahol sok az IT-s" – jegyezte meg egy egészségügyi technológiákat fejlesztő cég informatikai vezetője, amikor megkérdeztük, milyennek látja házon belül az IT és a többi osztály közötti kommunikációt.

Ezt már akkor sokan állították, amikor a Watson vagy a DeepMind még legfeljebb érdekes játék volt, mert jó volt kvízben, sakkban vagy góban.

a melléklet támogatója a Clico Hungary

Hirdetés

Így lehet sok önálló kiberbiztonsági eszközéből egy erősebbet csinálni

A kulcsszó a platform. Ha egy cég jó platformot választ, akkor az egyes eszközök előnyei nem kioltják, hanem erősítik egymást, és még az üzemeltetés is olcsóbb lesz.

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2024 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.