
Több mint 6300 milliárd dollárt költhet idén a világ informatikai és kommunikációs eszközökre, szoftverekre és szolgáltatásokra – derül ki a Gartner héten kiadott előrejelzéséből. Az amerikai piackutató úgy emelte meg jelentősen az alig néhány hónappal ezelőtt tett jóslatát, hogy közben kirobbant az iráni válság, amelynek egyelőre a vége nem, a gazdaságot visszafogó súlyos hatásai ellenben egészen tisztán látszanak.
Amennyiben bejön a Gartner elemzőinek várakozása, úgy az infokommunikációs (IKT) szektor 2026-os forgalma 13,5 százalékkal haladhatja meg az előző évet. Ezt a ritkán látható magas ütemet természetesen a mesterséges intelligenciával kapcsolatos hatalmas várakozások, és az ezeket kielégíteni igyekvő infrastrukturális beruházások fűtik. Mindez "jelentős növekedési lehetőségeket teremt az MI-re optimalizált processzorokat, gyorsítókat és támogató technológiákat szállító vállalatok számára".
Ezek után nem meglepő, hogy a részpiacok közül az adatközponti rendszereknél válható a legerőteljesebb növekedés, ami a Gartner szerint meghaladhatja az 55 százalékot is. A teljes piaci torta legvastagabb szeletét viszont az IT-szolgáltatások adják. Az alkalmazásbevezetéstől a menedzslet szolgáltatásokig nyúló, rendkívül széles területre globálisan várhatóan 1,87 billió dollárt áldoznak idén.
Az eszközök kategória két legfontosabb szereplőjét, az okostelefonok és a személyi számítógépek értékesítését is ugyanaz a probléma árnyékolja be idén. A memóriáknál tapasztalható alkatrészhiány valamint az ebből következő áremelkedés mindkét típusnál arra kényszeríti a gyártókat, hogy újragondolják, priorizálják portfóliójukat és az ezzel kapcsolatos értékesítési stratégiát. Ugyan a még rosszabb időszakra való felkészülés miatt a PC-k esetében még növekedést hozott az első negyedév, de szakértők szerint az év második fele nem lesz ennyire pozitív.
Öt kérdés, amelyet érdemes feltenni felhőplatform-választás előtt
Egy felhőplatform értékét nemcsak a szolgáltatásai határozzák meg, hanem az is, hogy egy kritikus helyzetben mennyire képes támogatni a vállalat működését.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?