Az Apple titokban a világ egyik legnagyobb óragyártója lett: a legutóbbi negyedévben viszont már többet adtak el belőle, mint amennyit a teljes svájci óraipar (belértve a Rolexet, az Omegát, de még a Swatch-ot és minden más gyártót) szállított 2017 utolsó három hónapjában. A Canalys és az IDC becslése alapján ez azt jelenti, hogy az Apple az ünnepi időszakban nagyjából 8 millió Apple Watch-ot értékesített, miközben a fogyasztók a svájci vállalatok gyártmányaiból (a helyi iparági szövetség saját adatai alapján) 6,8 millió darabot vettek meg.
Az Apple Watch mindössze két és fél évvel ezelőtt, 2014 szeptemberében jelent meg, a svájciak pedig a XVI. század óta utaznak a miniatürizált óraszerkezetekben. Az összehasonlítás nyilván sántít, amennyiben az Apple okosórájának azon túl nem sok köze van az analóg vagy akár a digitális karórákhoz, hogy a pontos időt is mutatja. A diszrupciós hatás ettől még igen látványos, hiszen a Business Insider által összegyűjtött adatokból nagyon jól látszik, ahogy a viselhető technológiai eszközök (wearables) hihetetlenül rövid idő alatt váltak komoly tényezővé egy régóta működő piacon:
Az igazsághoz tartozik, hogy hogy a fenti mennyiségek a piackutatók (megfelelően pontos) becslései alapján állnak össze. Az Apple eddig még sohasem közölt pontos adatokat az Apple Watch értékesítéseiről, negyedéves jelentéseiben az okosórák az "egyéb termékek" kategóriába olvasztva jelennek meg. Ezt sokan maszatolásnak tartják, amivel a társaság a nem túl látványos eredményeket próbálja kozmetikázni – 2016-ban még valóban úgy is tűnt, hogy az eladások laposak, és nem lehet kiugró növekedésre számítani. Az Apple vezérigazgatója, Tim Cook ehhez képest a legutóbbi negyedévre 50 százalékos bevétel- és darabszám-növekedésről beszélt, ami két számjegyű bővülést jelentett minden egyes földrajzi szegmensben.
A svájciakkal való összehasonlítás eleve csak az értékesítés volumenét tekintve értelmes, hiszen a svájci órák között sok luxusmárka van, amely akár több tízezer dollárért adja el a különféle modelleket, és a legolcsóbb Apple Watch 180 dollár körüli ára tényleg a svájci tömegmárkák választékának legaljával állítható párhuzamba. Más okosóragyártók, mint a Samsung és a Google egyéb partnerei, azonban ugyanezen az árszinten mozognak, és közel sem adnak el ennyit – beleértve akár a kínai márkák hazai piacra szánt eszközeit.
A lényeg, hogy az embernek csak egy szabad csuklója van
Az IDC kutatási vezetője az előzetes eredményeket azzal a felkiáltással tette közzé Twitter-csatornáján, hogy a legutóbbi negyedévben az Apple volt a világ legnagyobb óragyártója, ami sokak szerint (és szerintünk is) az Apple Watch mint termék teljes félreértelmezése. Ennek számos oka van, kezdve az olyan jól hangzó hasonlatokkal, mint hogy az autók is mutatják az időt, mégsem számítanak órának, egészen odáig, hogy egy analóg karóra és egy Apple Watch Series 3 modell nem feltétlenül (sőt valósznűleg csak nagyon ritkán) egymással versenyző árucikkek.
Érdemes megjegyezni, hogy az Apple okosórák forgalmának gyors felfutása nem igazán látszik meg a svájci gyártók forgalmán – akik egyébként maguk is elkezdtek már okosórákat árulni, nyilván a testen hordható informatikai eszközök megjelenésére válaszolva, de egy másik közönségnek. Hogy ezt az Apple is mennyire így gondolja, azt Tim Cook is világossá tette, aki a wearables kategóriára (Watch, AirPods, Beats) a társaság bevételnövekedése szempontjából a második legfontosabb területként hivatkozott az iPhone mögött.
A következő lépésről szólva, a legtöbben az Apple okosszemüveg megjelenésére számítanak, amit aztán bármi követhet, egészen a technológiával felszerelt ruhadarabokig. Az egyik kommentár szerint közel az idő, amikor az Apple eladásait már a Nike-val fogjuk összehasonlítani, de az Apple a diszrupciós hatás ellenére sem válik ruhaipari szereplővé. Ennél lényegesebb kérdés, hogy egyes elemzők szerint már most kimondhatjuk: több mint 18 millió darabos éves eladásával az Apple egyelőre megnyerte a wearabe termékek versenyét.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?