Átalakul májustól az Invitech Solutions felső vezetése. Javorniczky Áron, a csoport operatív vezérigazgató-helyettese úgy döntött, hogy 14 év után távozik a cégtől, és hosszabb pihenőt tart. Javorniczky az Invitelnél kezdte pályafutását szabályozási elemzőként, de már két évvel később vezető pozíciót kap. 2012-től volt a felső vezetés tagja.
Kis Albert, aki 2017 októberében igazolt az Invitech Solutionshöz hálózat- és infrastruktúra-fejlesztési igazgatónak, májustól vezérigazgató-helyettesként irányítja a társaság nagykereskedelmi, valamint hálózatfejlesztési tevékenységét. Kis Albert pályafutása során többek között a HungaroDigiTelnél, a Novacom és Pantelnél, sőt az Invitelnél is dolgozott. Tavaly a Türk Telekom International műszaki vezérigazgató-helyettesi posztjáról érkezett a magyar tévközlési céghez.
Az Invitech Solutionhöz új vezetőként érkezik Bőthe Csaba, aki a vállalat marketing és üzleti támogatások igazgatóságát vezeti. Bőthe hosszú évekig dolgozott a Magyar Telekomnál különböző vezető pozíciókban. 2012-től három éven át irányította ügyvezetőként az IT Services Hungaryt.
A jövőben Marton László főigazgatóként irányítja a vállalati és kormányzati ügyfelek kiszolgálását végző szervezetet. Marton 2011-ben igazolt a céghez. Korábban hosszú évekig dolgozott az IBM-nél nagyvállalati ügyfélszegmens vezetőjeként.
Kemendi Zsolt jelenlegi műszaki igazgató szintén főigazgatóként irányítja az IT-szolgáltatások fejlesztését, illetve a teljes IT és műszaki üzemeltetést. Kemendi 2012-ben igazolt az Invitel Csoporthoz, korábban nemzetközi informatikai projektek irányításával foglalkozott, illetve üzletág vezetőként dolgozott a Synergon Csoporton belül.
Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció
A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?