Tizennegyedik alkalommal írta ki a Vezető Informatikusok Szövetsége (VISZ) az Év CIO-ja pályázatot. A szakmai szervezet először 2002-ben ítélte oda a díjat, melynek létrehozásával az volt a célja, hogy felhívja a figyelmet az informatikai vezetők tevékenységének fontosságára. A díjjal az évek során kiemelkedő teljesítményt nyújtó magyarországi CIO-k (Chief Information Officer) munkáját kívánják elismerni.
A 2011-ben a kiíró szervezet megreformálta a pályázat menetét. Azóta cégek, szakmai szervezetek és a pályázatok elbírálására felkért zsűri tagjai is javasolhatnak a díjra szakembereket. A zsűri ez alapján választja ki azok körét, akiket felkér pályázat beadására, majd a pályázatok és személyes meghallgatás alapján javaslatot tesz a VISZ elnökségének a díjazott személyére. A vgéső döntést ez alapján a VISZ elnöksége hozza meg.
A javaslatokat rövid ajánlással a [email protected] címre várják a szervezők.
A zsűri munkájában a VISZ elnökségének képviselői mellett több szakmai szervezet (IVSZ, Magyar Projektmenedzsment Szövetség, Project Management Institute) vezetője, valamint a hazai szaksajtó képviselői is részt vesznek.
A pályázatban az alábbi kérdésköröket kell kifejteni a díjra jelölt szakembernek:
● Milyen innovatív megoldást vezetett be az elmúlt időszakban ( 1-3 év), amely segítségével vállalata eredményessége növekedett?
● A bevezetett, korszerű technológiai megoldások hogyan illeszkednek a piaci trendekhez és az innovációhoz?
● A korszerű eszközöket, technológiákat hogyan tudja integrálni a vállalat működésébe?
● A technológiai fejlesztéseket hogyan tudja elfogadtatni a vállalaton belül?
● Mi az adatvédelem optimális mértéke? Hol van az erre fordítható költségek ésszerű határa?
A jelölések beérkezésének határideje: 2015. július 19. A pályázati anyagokat 2015. augusztus 2-áig kell eljuttatni elektronikus formában a VISZ-hez a [email protected] címre.
2026-ban a vállalkozások minden eddiginél több adatot generálnak és használnak. Az előrelátó vállalatok ezért újraértékelik a megközelítésüket: mi lenne, ha a tárolás, a biztonsági mentés és az együttműködés egyetlen rendszerben kezelhető lenne?
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?