A Nemzeti Mobilfizetési Zrt. készítette el az egységes digitális szolgáltatások bevezetésének feltételeit tartalmazó dokumentumot.

Két éve, a lengyel elnökség alatt fogalmazódott meg a Visegrádi Országok (V4) digitalizációs törekvéseinek összehangolása. Ennek szellemében már a magyar elnökség hirdette meg a V4 Smart Platform Projektet, amelynek célja egy közös, digitális szolgáltatási tér kialakítása. A megvalósítás feltételrendszerét a Nemzeti Mobilfizetési Zrt. dolgozta ki V4 Smart Platform White Paper címmel (a teljes szöveg itt érhető el).

A V4 Smart Platform adná azt a keretet, amelyre építve a V4 tagországokban olyan, a lakosság kényelmét és a közigazgatást segítő elektronikus szolgáltatásokat lehetne kialakítani, amelyek egységesen átjárhatóak. Ehhez az egyik előfeltétel, hogy létrejöjjön egy V4-es digitális szakmai közösség. A Nemzeti Mobilfizetési Zrt. által készített dokumentum a határokon átnyúló lehetséges szolgáltatásfejlesztési irányokat foglalja össze. A bevezető hangsúlyozza: a V4 Smart Platform törekvései összhangban vannak az Európai Unió 2020-as stratégiával, valamint Európai Unió egységes piac irányába ható törekvéseivel is.

Közlekedés, turisztika, elektronikus fizetés

A koncepció három olyan területet azonosít, ahol átjárható szolgáltatásokat lehet indítani: a közlekedés (mobilitás), a turisztika, valamint és elektronikus és mobilfizetési szolgáltatások.

A közlekedés területén határokon átnyúló módon lehetne megvalósítani például a mobilparkolást, az e-autópályamatricák kiadását, az infrastruktúra-használati díjak beszedését, de akár az egységes elektromos autótöltő infrastruktúra létrehozása vagy az elektronikus közlekedési jegyek értékesítése is elképzelhető. Így lehetővé válna például, hogy egy tagország állampolgára bármely másik tagországban saját szerződött szolgáltatóján, mobilalkalmazásán keresztül indíthasson mobilparkolást, vagy vehessen elektronikus menetjegyet.

Turisztikai területen felmerült például az elektronikus turisztikai kártyák egységes felhasználhatósága, de olyan módon, hogy az igénybe vett szolgáltatásokhoz az egyes V4 tagországokban biztosított kedvezmények lokálisan paraméterezhetők legyenek.

Az egységes elektronikus és mobilfizetési szolgáltatás létrehozása egyelőre csak a felhasználói élményről szó: az átjárhatóság biztosítása a gyakorlatban lehetővé tenné, hogy bármely V4 tagország állampolgára a saját szolgáltatóján keresztül a hazai elfogadó-hálózata mellett, akármelyik másik V4 tagországban ugyan azzal a felhasználói komforttal vásárolhasson, fizethessen.

Egységes jogi környezet kell

A dokumentum felhívja a figyelmet, hogy a megvalósításhoz nagyon fontos előfeltétel, hogy a tagállamok feloldják az átjárhatóságot esetlegesen gátló jogi tényezőket.

A Nemzeti Mobilfizetési Zrt. által kidolgozott koncepció szerint már a 2018-2019-es szlovák elnökség ideje alatt megkezdődhet a tényleges munka a nemzeti szinten felelős szervek meghatározásáva, a pilotjavaslatok összegyűjtésével és validálásával, valamint a finanszírozás megteremtésével (ez utóbbit piaci és állami forrásokból gondolja megoldani a dokumentum).

Piaci hírek

Még a Microsoft kutatói szerint sem szabad vakon bízni az MI-ágensekben

Legalábbis ami az irodai feladatok delegálását és a rájuk bízott dokumentumokat illeti, mert a hosszabb munkafolyamatok során képesek teljesen tönkretenni azokat.
 
Hirdetés

Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció

A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.

Felhőalapú automatizációs modellek konkrét vállalati felhasználásban - hat folyamat, ahol már bizonyított az AIaaS és az RPAaaS.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.