
Holland lapértesülések szerint komolyan felmerült, hogy a félvezetőipari gyártóberendezések piacának kulcsszereplője, a holland ASML külföldre vigye egyes részlegeit vagy akár az egész céget. A holland kormány annyira reálisnak tartja ezt a forgatókönyvet, hogy állítólag felállított egy titkos stábot, melynek feladata, hogy ezt megakadályozza.
A gyártás külföldre vitelének lehetőségét először az ASML vezérigazgatója, Peter Wennink (a fenti képen) vetette fel nagy nyilvánosság előtt. Januárban az RTL Z csatornának adott interjújában arról beszélt, hogy ha a holland kormány korlátozza a külföldi munkavállalók számát, illetve nehezíti a munkavállalási feltételeiket, az ASML akár arra is kényszerülhet, hogy külföldre helyezze át a termelését. A növekedéshez képzett szakemberek kellenek, és ha Hollandiában nincs lehetőségük felvenni ilyen embereket, akkor máshová kell menni: Kelet-Európába, Ázsiába vagy az USA-ba, idézte a vezérigazgató nyilatkozatát annak idején az NL Times.
A Beethoven-akció
Wennink nyilatkozata akkor nem váltott ki különösebb reakciót. Ám azóta kiderült: a holland kormányzat nagyon is komolyan vette. Szintén holland lapértesülések szerint felállítottak egy munkacsoportot az érintett minisztériumok részvételével, amelynek az a feladata, hogy megakadályozza az ASML részleges vagy teljes távozását.
A Beethoven fedőnevű akció (az elnevezésre sajnos nem találtunk magyarázatot) keretében állítólag már megkezdődött az egyezkedés a vállalattal. Az ASML benyújtott a kormánynak egy kívánságlistát, amelyben arra is kitért, hogy vannak forgatókönyvei a külföldi, például franciaországi terjeszkedésre. Franciaország állítólag azért lenne vonzó, mert átfogó programokat indított külföldi tehetségek bevonzására, és a top vállalatoknak szintén kedvező feltételeket kínál. Nemrégiben például 30 ezer indiai diáknak indítottak speciális nyelvi programokat, hogy Franciaországban tudjanak tanulni és dolgozni.
Az ASML olyan iparág különleges szereplője, amely különösen függ a magasan képzett munkaerőtől. Ezt hazai forrásból eddig sem tudta biztosítani. Jelenleg a Hollandiában dolgozó 23 ezer alkalmazott 40 százaléka külföldi. Ennek olyan következményei is vannak, hogy a vállalatnak otthont adó Veldhovenben az utóbbi években jelentős lakáshiány alakult ki, de állítólag az ország közműveinek, mindenekelőtt az elektromos hálózatnak a túlterheltsége szintén akadályozza a vállalat bővülését.
A külföldi terjeszkedéshez amúgy lenne bázis, hiszen már jelenleg is közel 20 ezer alkalmazottja van Hollandián kívül. A két legnagyobb kontingens az USA-ban (több mint 8 ezer alkalmazott) és Ázsiában (több mint 9 ezer) dolgozik.
A vállalat távozása az egész holland gazdaságot érzékenyen érintené, miután két jelentős multi, a Shell és az Unilever már korábban az Egyesült Királyságba költözött. Az ASML az egyik legértékesebb holland vállalat, piaci értéke közel 400 milliárd dollár, emellett stratégiai szereplője a félvezetőiparnak, így egyáltalán nem mindegy, hogy hol van a székhelye. Egyedülálló termékeire óriási a kereslet, tavaly forgalma 30 százalékkal, 29,5 milliárd dollárra nőtt, és az új évet közel 42 milliárd dolláros megrendelésállománnyal kezdte.
(Fotó: ASML)
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?