Az amerikai cég megvette a Host Europe Groupot. Az európai szolgáltató egy ügyfele átlagosan 1000 eurót ért meg neki.

1,7 millió európai ügyfélhez jut a GoDaddy azzal, hogy felvásárolja a Host Europe Groupot (HEG). A cégért 1,69 milliárd eurót (1,8 milliárd dollár) fizet. A felvásárlás része az amerikai cég globális terjeszkedésének.

Egy hete már bejelentették, hogy felvásárolnak egy kisebb ausztrál startupot, a WP Curve-öt, amely Wordpress-szolgáltatásokat nyújt, többek között biztonsági és forgalomnövelési szolgáltatásokat, valamint keresőoptimalizálást (SEO – Search Engine Optimization) nyújt ügyfeleinek. A cég 40 alkalmazottjával beolvad a GoDaddy szervezetébe, és a Wordpress-szolgáltatásait fogja erősíteni.

Egy nappal később jelentették be az újabb beszerzést, ami már sokkal nagyobb lépték, és az ausztrál startup megszerzésével kapcsolatban itt már a vételár is publikus. A Host Europe Grouppal ugyanis európai versenytársát szerezte meg a GoDaddy. Bár a vételár igencsak szép summa, ám annak csak bő harmadát, 605 millió eurót kell kifizetni az európai szolgáltató részvényeseinek, mert az ár fennmaradó része a HEG adósságának átvállalását jelenti.

A HEG bázisán felépülő európai divíziót a felváűsárolt cég korábbi vezérigazgatója, Patrick Pulvermüller irányítja majd.

1,7 millió ügyfél, 7 millió domain

A HEG jelentős játékos a domainszolgáltatók európai mezőnyében. 1,7 millió ügyfele van, és 7 millió domaint kezel. A GoDaddyvel ellentétben magánkézben van. 2013-ban egy nemzetközi magántőke társaság, a Cinven vette meg 680 millió dollárért. Jelenleg 9 adatközpontja van, valamint az Egyesült Királyságban, Franciaországban, Németországban, Romániában és Spanyolországban vannak irodái.

Ahogy most a GoDaddy, korábban a HEG is elsősorban felvásárlással növekedett. Miközben a HEG tulajdonsi köre is többször változott, a cég 2010 óta gyakorlatilag minden évre lebonyolított két jelentősebb felvásárlást. 2010-ben a Dynamic Net és a Vanager került a tulajdonába, 2011-ben a Heart Internet hostingszolgáltató, 2012-ben a spanyol RedCoruna és a Mesh Digital, 2013-ban a Telefónica Online Services és a domainFACTORY, majd következő évben a brit Sign-Up.to és a német Intergenia következett. Az idei foglalások értéke közelít a 330 millió dollárhoz, míg a bruttó profitot 140 millió körül várják.

De ami ennél is fontosabb, hogy ügyfélköre pont az a kisvállalkozói kör, amely felé a GoDaddy az utóbbi években több látványos lépést is tett. Mind felvásárlásai, mind a Microsofttal történt megállapodása az Office 365 értékesítéséről ezt az irányt erősítítik.

A GoDaddy Európában is nagy lesz

A GoDaddy lényegesen nagyobb, mint a HEG. Az 1997-ben alapított cég értéke jelenleg 6,12 milliárd dollár, viszont gyorsan nő. Tavaly tavasszal, mielőtt tőzsdére vitték, mindössze 4,5 milliárd dollárra taksálták.

Az ügyfél- és kezelt domainek számában pedig egyenesen nagyságrendnyi az eltérés. A globálisan több mint 5 ezer főt foglalkoztató vállalatnak több mint 14 millió ügyfele van, és 63 millió domaint kezel. Éves bevétele tavaly 1,6 milliárd dollár volt. Ennek kb. a negyede származott a nemzetközi piacokról.

Az akvizíció 2017 második negyedévére várható lezárása után az a terv, hogy a HEG szolgáltatásait a fölöslegek lefaragása/eladása után beépítik a GoDaddy kínálatába. Ezzel a HEG eddigi ügyfelei azt nyernék, hogy hozzájutnának a GoDaddy kkv-knak kínált szolgáltatásaihoz, például a WP Curve Wordpresshez kapcsolódó támogatáscsomagjához.

Cloud & big data

Eredményeket és nem leépítést várnak az MI-től a vezérigazgatók

Egy friss felmérésből kiderül az is, hogy a nagyvállalatok vezetői már új normálisként tekintenek a bizonytalanságokkal teli gazdasági és politkai környezetre, és ennek megfelelően alakítják cégük stratégiáját.
 
Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.