A digitális városok, bár hasonló elvek alapján, de mindig az adott közösség igényeire szabva jönnek létre – hangsúlyozta Bódi Gábor a Miniszterelnökség infokommunikáció összehangolásáért felelős helyettes államtitkára nyitó előadásában azon az egerszalóki konferencián, melyet a T-Systems szervezett a digitális városokról. Bódi szerint éppen ezért az infokommunikációs fejlesztésekbe be kell vonni az ott élő embereket.
"A digitális infrastruktúra kiépítése csak az alap, erre kell ráépülnie a gazdaságfejlesztésnek, hogy ezzel egy fenntartható és finanszírozható ökoszisztéma jöjjön létre – mondta a helyettes államtitkár. – Bár az önkormányzatok saját döntést hoznak arról, milyen fejlesztéseket valósítsanak meg, a közeljövőben az állam egy tudásközponttal támogatja majd az intelligens megoldásokra épülő beruházásokat."
A lakosság bevonásának bevonását hangsúlyozta a Magyar Telekom szolnoki T-City programja kapcsán Kulcsár Sándor, a Telekom üzletfejlesztési szakértője is. Mint mondta, "a technológia nem cél, hanem az eszköze annak, hogy a lakosok életszínvonala növekedjen azokon a településeken, ahova az innovációs megoldások eljutnak. Mindemellett a T-City program nem lett volna sikeres, ha a szolnokiak nem álltak volna mellé."
A T-City program azonban nem csak a szolnokiaknak jó. Németh Zoltán, a T-Systems Magyarország vezérigazgató-helyettese előadásában beszélt arról, hogy a T-Systemsben a megfelelő portfólió mellett olyan projekttapasztalatok is felhalmozódtak – főleg az eddigi együttműködések és fejlesztésekből, és nem csak Szolnokon –, melyek birtokában aktív partnere tud lenni a magyar városok digitalizálási törekvéseinek.
A rendezvényen a jelenlévők megismerkedhettek többek között a T-Systems intelligens közösségi közlekedési megoldásaival, energiamenedzsment- és térfigyelő kamerarendszerekkel, vagy a városkártya által nyújtott szolgáltatásokkal, melyekről a cég egy microsite-ot is létrehozott.
2026-ban a vállalkozások minden eddiginél több adatot generálnak és használnak. Az előrelátó vállalatok ezért újraértékelik a megközelítésüket: mi lenne, ha a tárolás, a biztonsági mentés és az együttműködés egyetlen rendszerben kezelhető lenne?
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?