Az egészségügy még közel sem profitál az API-k széleskörű adaptációjából, de az adat-interoperabilitás trendjétől ezen a területen is komoly változások várhatók.
Hirdetés
 

Az alkalmazásprogramozási felületek (API-k) szerepe minden területen meghatározó a digitális transzformációs folyamatokban, így az egészségügy és az egészségipar bizonyos kihívásainak megoldásában is. Az adaptáció ütemét mégsem lehet teljeskörűnek vagy következetesnek nevezni az interoperabilitás, a betegek adatainak cseréje vagy az infrastrukturális feltételek szempontjából is felmerülő aggályok miatt – derül ki az egészségügyi adatplatformot fejlesztő Change Healthcare és az Engine Group nemrég közzétett tanulmányából.

A VentureBeat hét eleji riportjában bemutatott anyag egyik fontos megállapítás, hogy a területen dolgozó döntéshozók legnagyobb része ma már fontosnak vagy egyenesen kritikus jelentőségűnek tartja az API-kat, mégis a vezető szervezetek képviselőinek kevesebb mint negyed része számolt be a tényleges használatukról. Az adaptációt befolyásoló legfőbb tényező ugyanis ezen a területen a szabályozói megfelelőség, szemben más ágazatokkal, ahol az üzleti folyamatok és az ügyfélélmény fejlesztése jelenti az ilyen bevezetések hajtóerejét.

Az észak-amerikai piacra vonatkozó felmárás szerint az egészségügyi szolgáltatók és a finanszírozási oldalon megjelenő biztosítók vagy kormányzati programok prioritásai nem teljesen egyeznek meg egymással. Az előbbiek a bevezetések legfőbb akadályának az adatok biztonságát és megfelelő felhasználását (52 százalék), illetve értelemszerűen a költségeket (47 százalék) tartják, míg az utóbbiak az adatok minél gyorsabb és hatékonyabb felhasználásában érdekelek, amit a nem megfelelő technológiai infrastruktúra (45 százalék), a személyes adatok kezelése (43 százalék) és az iparági szabványosítás hiánya (43 százalék) is hátráltat.

Arrafelé már nagy változásokra számítanak

A különbségek az API-k értékelésében is megmutatkoznak: az egészségügyi szolgáltatók inkább taktikai megközelítéssel állnak a dologhoz, és a támogatások igazolását vagy a fizetési folyamatok kezelését tennék hatékonyabbá, míg a finanszírozók inkább stratégiai célokat követnek, és betekintésüket javítanák vagy az ügyfelek elérését emelnék magasabb szintre. Abban viszont megegyeznek, hogy az új technológiák bevezetése olyan speciális szakmai képességeket igényel, amelyekkel az API-k létrehozása vagy használata tekintetében csak 35, illetve 29 százalékuk rendelkezik.

A szakmai készségek hiánya ennek alapján önmagában is akadályt jelent az egészségügyi adatokkal és műveletekkel kapcsolatos kihívások leküzdésében, amikor a szolgáltatói és a finanszírozói oldalon is implementálni kell a elektronikus nyilvántartó rendszereket, javítani kell az adatok hordozhatóságát és interoperabilitását, és fokozni kell a rendelkezésre álló adatok kihasználását is az ellátás olcsóbb és átláthatóbb működése érdekében. Az ilyen technológiák fejlesztése, támogatása és működtetése pedig értelemszerűen új, specializált képességeket igényel.

A lapnak nyilatkozva a Change Healthcare alelnöke kifejtette, hogy a következő két évben az API-k használata kiforrottabbá válik és az adatok áramlása is jobban beindul, ezért az API-k alkalmazása minden bizonnyal nagyobb teret nyer. Az iparág az említett adat-interoperabilitás mentén konszolidálódik, az ágazat növekvő konzumerizációja pedig a digitális technológiák munkába állítását és az értékalapú ellátásra való áttérést hozza magával, nem utolsósorban a változó szabályozáshoz is alkalmazkodva.

Piaci hírek

Az írek Péterfalvi Attilája az EU legkeményebb adatvédelmi nindzsája

Az ír adatvédelmi hatóság minden téren csúcstartó: 2018 óta több mint 4 milliárd euró büntetést szabott ki.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.