Az egészségügy még közel sem profitál az API-k széleskörű adaptációjából, de az adat-interoperabilitás trendjétől ezen a területen is komoly változások várhatók.
Hirdetés
 

Az alkalmazásprogramozási felületek (API-k) szerepe minden területen meghatározó a digitális transzformációs folyamatokban, így az egészségügy és az egészségipar bizonyos kihívásainak megoldásában is. Az adaptáció ütemét mégsem lehet teljeskörűnek vagy következetesnek nevezni az interoperabilitás, a betegek adatainak cseréje vagy az infrastrukturális feltételek szempontjából is felmerülő aggályok miatt – derül ki az egészségügyi adatplatformot fejlesztő Change Healthcare és az Engine Group nemrég közzétett tanulmányából.

A VentureBeat hét eleji riportjában bemutatott anyag egyik fontos megállapítás, hogy a területen dolgozó döntéshozók legnagyobb része ma már fontosnak vagy egyenesen kritikus jelentőségűnek tartja az API-kat, mégis a vezető szervezetek képviselőinek kevesebb mint negyed része számolt be a tényleges használatukról. Az adaptációt befolyásoló legfőbb tényező ugyanis ezen a területen a szabályozói megfelelőség, szemben más ágazatokkal, ahol az üzleti folyamatok és az ügyfélélmény fejlesztése jelenti az ilyen bevezetések hajtóerejét.

Az észak-amerikai piacra vonatkozó felmárás szerint az egészségügyi szolgáltatók és a finanszírozási oldalon megjelenő biztosítók vagy kormányzati programok prioritásai nem teljesen egyeznek meg egymással. Az előbbiek a bevezetések legfőbb akadályának az adatok biztonságát és megfelelő felhasználását (52 százalék), illetve értelemszerűen a költségeket (47 százalék) tartják, míg az utóbbiak az adatok minél gyorsabb és hatékonyabb felhasználásában érdekelek, amit a nem megfelelő technológiai infrastruktúra (45 százalék), a személyes adatok kezelése (43 százalék) és az iparági szabványosítás hiánya (43 százalék) is hátráltat.

Arrafelé már nagy változásokra számítanak

A különbségek az API-k értékelésében is megmutatkoznak: az egészségügyi szolgáltatók inkább taktikai megközelítéssel állnak a dologhoz, és a támogatások igazolását vagy a fizetési folyamatok kezelését tennék hatékonyabbá, míg a finanszírozók inkább stratégiai célokat követnek, és betekintésüket javítanák vagy az ügyfelek elérését emelnék magasabb szintre. Abban viszont megegyeznek, hogy az új technológiák bevezetése olyan speciális szakmai képességeket igényel, amelyekkel az API-k létrehozása vagy használata tekintetében csak 35, illetve 29 százalékuk rendelkezik.

A szakmai készségek hiánya ennek alapján önmagában is akadályt jelent az egészségügyi adatokkal és műveletekkel kapcsolatos kihívások leküzdésében, amikor a szolgáltatói és a finanszírozói oldalon is implementálni kell a elektronikus nyilvántartó rendszereket, javítani kell az adatok hordozhatóságát és interoperabilitását, és fokozni kell a rendelkezésre álló adatok kihasználását is az ellátás olcsóbb és átláthatóbb működése érdekében. Az ilyen technológiák fejlesztése, támogatása és működtetése pedig értelemszerűen új, specializált képességeket igényel.

A lapnak nyilatkozva a Change Healthcare alelnöke kifejtette, hogy a következő két évben az API-k használata kiforrottabbá válik és az adatok áramlása is jobban beindul, ezért az API-k alkalmazása minden bizonnyal nagyobb teret nyer. Az iparág az említett adat-interoperabilitás mentén konszolidálódik, az ágazat növekvő konzumerizációja pedig a digitális technológiák munkába állítását és az értékalapú ellátásra való áttérést hozza magával, nem utolsósorban a változó szabályozáshoz is alkalmazkodva.

Piaci hírek

Mustafa Suleyman másfél évet ad a fehér gallérosoknak az MI-vel szemben

A Microsoft MI-főnöke szerint egy-másfél éven belül a szellemi munkát végzők feladatait is átveszi a mesterséges intelligencia.
 
Hirdetés

Produktivitás mint stratégiai előny: mit csinálnak másként a sikeres cégek?

A META-INF által szervezett Productivity Day 2026 idén a mesterséges intelligencia és a vállalati produktivitás kapcsolatát helyezi fókuszba. Az esemény középpontjában a META-INF nagyszabású produktivitási kutatásának bemutatása áll, amely átfogó képet nyújt a magyar vállalatok hatékonyságáról és működési kihívásairól.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

A PMI Budapest, Magyar Tagozat májusban rendezi meg az Art of Projects szakmai konferenciát. A rendezvény kapcsán rövid írásokban foglalkozunk a projektmenedzsment szakma újdonságaival. Az első téma: mit gondolunk ma a projekttervezésről?

Régen minden jobb volt? A VMware licencelési változásai

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.