A Pandora már tavaly jelezte, hogy nem bánná, ha jönne egy kérő, aki elvinné a boltot. A "szőke hercegre" kellett kicsit várni, de most úgy tűnik, hogy megérkezett egy műholdas rádiószolgáltató képében. A SiriusXM összesen 3,5 milliárd dollárnyi saját részvényt adni a Pandora papírjaiért.
Nem meglepő
A felvásárlási szándék bejelentése nem nevezhető váratlan fordulatnak, hiszen a SiriusXM tavaly már vásárolt egy kövér, 15 százalékos pakkot a Pandorából. Egyes hírek szerint már akkor felmerült az akvizíció lehetősége, de az végül csak most körvonalazódott teljes valójában.
A felvásárló által jegyzett közlemény azt hangsúlyozza, hogy a két fél arzenáljából a világ legnagyobb hangszolgáltatásokat nyújtó szórakoztató vállalata keletkezik, ami 2018-ban várhatóan több mint 7 milliárd dollárnyi bevételt termel. Sokat várnak például a platformok keresztpromóciós lehetőségeitől: a SiriusXM Észak-Amerikában 36 millió előfizetővel és további 23 millió próbahallgatóval rendelkezik, míg a Pandorának több mint 70 millió havonta aktív felhasználója van, közülük 5,6 millió előfizetője a prémium szolgáltatási csomagnak is.
Bár a SiriusXM csatornáit a Sony PS4-től az Amazon Echo készülékekig egy csomó platformon lehet hallgatni, a vállalat egyelőre leginkább az autókban érzi jól magát, hiszen leginkább utóbbiért vásárolják az előfizetéseket. A felvásárlás viszont jó lehetőséget ad arra, hogy a zsíros mobil szegmens felé is kinyújthassa csápjait a cég.
Pénzből élnének
A SiriusXM-nek hasznára válhat a Pandora automatizált hirdetési rendszere is, amelynek köszönhetően utóbbi tavaly már több mint 1 milliárd dollárt keresett az elhelyezett reklámokból. Igaz, másból meg nem sokat, hiszen hiába az említett több milliós előfizetői tábor, az alacsony díjakból csak bő 300 millió dollár forgalom keletkezett 2017-ben. Mindeközben viszont csak jogdíjakra elmegy több mint a bevétel fele.
A Pandora - sok más internetes startuphoz hasonlóan - azzal a problémával küzd hosszú évek óta, hogy hiába a kövér felhasználói tábor, ezt nem képes profitábilis üzletté fejleszteni. Ez is volt az oka annak, hogy a cég kitette magára az eladó táblát. Mivel olyan erős versenytársak szorongatják, mint az Apple és a Spotify, nem is volt nagyon más választása.
Költségcsökkenésből finanszírozott modernizáció
A cloud-native alkalmazások megkövetelik az adatközpontok modernizációját, amihez a SUSE többek között a virtualizációs költségek csökkentésével szabadítana fel jelentős forrásokat.
a melléklet támogatója a ONE Solutions
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?