Benedek Péter váltja az IBM Magyarország élén Veres Zsoltot, aki régiós feladatokat kapott

Vezetőváltás történ az IBM Magyarország élén. Veres Zsoltot, aki 2011 januárja óta vezette a céget, Benedek Péter váltja a magyar leányvállalat élén. Veres réigós feladatot kap: a vállalat kelet-közép-európai régiójának kormányzati ügyekért és intézményi projektekért felelős vezetője lesz – adta hírül közleményében az IBM Magyarország.

Benedek Péter több mint 15 éves sikeres szakmai tapasztalattal rendelkezik, eddigi pályája során jelentős üzleti eredményeket ért el Magyarországon és a kelet-közép-európai régióban egyaránt. Új pozíciójában feladata az ügyfélkapcsolati tevékenység, valamint az IBM termék- és szolgáltatás portfóliójának menedzselése lesz.

Az új vezető a Pénzügyi és Számviteli Főiskola számvitel-vállalkozási szakán végzett, jelenleg az ELTE jogi karának hallgatója.

Tősgyökeres IBM-es. 2001. óta dolgozik a cégnél, ahol magyar és régiós feladatköröket is ellátott eddigi munkája során. 2001-ben a pénzügyi szolgáltatásokért felelős vezetőként kezdte pályafutását az IBM Magyarországnál. 2007-től két és fél évig a Power Systemsek értékesítéséért felelős vezető,ként dolgozott, majd régiós szerepkört kapott. 2011 januárjától a cseh, a szlovák és a magyar piacon irányította a cég ún. Systems and Technology (szerver, adattároló, hálózati rendszerek, integrált megoldások) üzletágát. 2014 januárjában nevezték ki a teljes dél-kelet-európai régió kereskedelmi vezetőjének. Igazgatóként az ügyfélkapcsolati tevékenység, illetve az IBM termék- és szolgáltatás portfóliójának menedzselése lesz a feladata a hazai piacon.

Közösség & HR

A macskanyávogást is lefordítaná a kínai mesterséges intelligencia

A tudósok régóta kutatják, de sokkal közelebb nem kerültek az állatok kommunikációjának emberi nyelvre ültetéséhez. A Baidu legújabb MI-modelljének áprilisi bemutatását követően ebbe az irányba is tenne egy nagy lépést.
 
Hirdetés

Digitalizáció a mindennapokban: hogyan lesz a stratégiai célból napi működés?

A digitális transzformáció sok vállalatnál már nem cél, hanem elvárás – mégis gyakran megreked a tervezőasztalon. A vezetői szinten megfogalmazott ambiciózus tervek nehezen fordulnak át napi működéssé, ha hiányzik a technológiai rugalmasság vagy a belső kohézió.

Azok a vállalatok, amelyek gyorsabban, intelligensebben és empatikusabban tudnak reagálni ügyfeleik kérdéseire, összességében értékesebb, hosszabb távú kapcsolatokat építhetnek ki.

CIO KUTATÁS

AZ IRÁNYÍTÁS VISSZASZERZÉSE

Valóban egyre nagyobb lehet az IT és az IT-vezető súlya a vállalatokon belül? A nemzetközi mérések szerint igen, de mi a helyzet Magyarországon?

Segítsen megtalálni a választ! Töltse ki a Budapesti Corvinus Egyetem és a Bitport anonim kutatását, és kérje meg erre üzleti oldalon dolgozó vezetőtársait is!

Az eredményeket május 8-9-én ismertetjük a 16. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.