Az átszervezés legnagyobb nyertese Sundar Pichai. A jövőben ő felügyeli az összes kulcstermék fejlesztését.
Hirdetés
 

Átszervezték a Google menedzsmentjét, amelynek az lett az eredménye, hogy felbukkant egy új erős ember: Sundar Pichai. Az indiai születésű szakember – ha eddig keveset is hallhattunk róla – nem akárki. Neve a Microsoftnál is felbukkant a Ballmer-utód kersésénél.

Az átalakítás után Pichai-hoz tartozik a keresés, a Google+, a Google Maps, sőt a hirdetések és a kereskedelem is. Emellett megmaradnak az eddig vitt területei is: a Chrome böngésző, az Android és a Google Apps.

Larry Page elnök-vezérigazgató irányítása alatt marad viszont a YouTube, a Google X-ben folyó kutatások, valamint az okosotthon projektek, melyekhez többek között idén januárban vásárolta meg a cég az intelligen termosztátokat, füstérzékelőket stb. fejlesztő Nestet.

10 év alatt hatalmas karrier

A 42 éves Pichai 2004 áprilisában jött a Goggle-höz McKinsey-től, ahol vezetési tanácsadó volt. Első, műszaki, diplomáját még Indiában szerezte. De üzleti képzésre már az Egyesült Államokban, a Standfordra és a Pennsylvania Egyetemre járt. A Google-nél gyorsan emelkedett a ranglétrán. 2011. óta alelnökként irányította a Chrome fejlesztését, majd tavaly márciusban Andy Rubintól átvette az Android irányítását is (aki viszont a robotikai kutatásokra nyergelt át).

Sundar Pichai-t integratív személyiségként jellemzik. A cég a központosítástól elsősorban fejlesztések gyorsulását várja. Távlatilag Pichai egyesek szerint akár a cég elnök-vezérigazgatói posztjára is esélyes.

Közösség & HR

PM JAM másodszor: egy nap a projektmenedzsment legforróbb kérdéseiről

Mesterséges intelligencia, adatalapú döntéshozatal, ideális csapatfelépítés, agilitás a transzformációs projektekben... És még sok-sok kurrens téma várja az érdeklődőket a PM JAM 2026-on.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Az adatvezérelt működés sikere ritkán múlik azon, milyen technológiát vezet be egy vállalat. Sokkal inkább az a kulcs, hogyan illeszti az adattárházat, a BI-t és az MI-megoldásokat a meglévő rendszerekhez és döntési folyamatokhoz.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.