A finnek több információt is megtartottak maguknak, amikor egy-egy készülék fejlesztése folyt.
Hirdetés
 
A múlt hét legnagyobb erejű történése volt, amikor kiderült, hogy a Microsoft felvásárolja a Nokia mobilos részlegét. Az 5,4 milliárd eurós üzletről már több megközelítésben is írtunk, viszont az még mindig egy nagy kérdőjel, hogy pontosan miért és hogyan lesz ezután jobb a redmondiak élete mobilfronton. Steve Ballmer adott ugyan pár tippet például a készülékek elnevezésével kapcsolatban, de Joe Belfiore, a CNET-nek adott interjújában már sokkal konkrétabban fogalmaz.

Szuper, titkos  A két vállalat a Nokia Lumia 800 bemutatása óta szorosan együttműködik ugyan, viszont a Microsoft Windows Phone üzletágáért felelős vezetőjének nyilatkozata szerint a Nokia esetenként visszatartott információkat a készülő mobilokkal kapcsolatban. „Számos olyan valós szituáció is történt, amikor a Nokia a készülékek tervezése közben több információt titokként őrzött”, fogalmaz Belfiore, aki azt is hozzátette, hogy ha tudják, mire készülnek a finnek, akkor változtatnak a szoftveren, vagy legalább bizonyos fejlesztési szakaszokat jobban priorizálnak, aminek következtében a végeredmény is jobb lehetett volna.
 

Joe Belfiore

Amint a Nokia mobilos részlege a Microsoft kezébe kerül, ezek a szituációk elkerülhetőek lesznek, és így a mobilok gyorsabban, hatékonyabban készülhetnek el, és kerülhetnek a piacra. Belfiore egyetlen konkrét esetet sem nevezett meg, amikor a Nokia titkolózott a MS előtt, arra azonban tett utalást interjújában, hogy az együttműködés kezdetén akadtak leginkább nehézségek a partneri viszonyban. Az első közös termék, a Lumia 800 esetében a Nokia már egy korábban megálmodott, megtervezett készüléket gondolt át és szeretett volna a lehető leggyorsabban a piacra juttatni. Belfiore szerint „minden nagyon gyorsan történt, a termék maga rendben volt, de messze nem annyira jó, mint azok a mobilok, amiket most viszünk piacra.”

Összehangolódtak  Nagyot változott azonban a két vállalat közötti viszony, hiszen a legutoljára bejelentett és fotózásban nagyon erős Lumia 1020 több olyan funkciót kapott, amit szoftveres oldalról is támogatni kellett. Belfiore szerint az információáramlás itt már sokkal jobban működött, a Microsoft lehetővé tette, hogy a Windows Phone egy fotó elkészítésekor képes legyen egyszerre két fényképet is elmenteni a memóriába. A segítség azonban oda-vissza működött (és Belfiore üzenete szerint ez a terület lesz még hatékonyabb a jövőben), hiszen egyes esetekben a Nokia segített megértetni a Microsofttal, hogy bizonyos régiók mennyire eltérő igényekkel bírnak, ha az okostelefonos funkciókról van szó. 


Stephen Elop a Lumia 1020 bemutatóján: egyre jobb az összhang?

„A fejlődő országok piacán a felhasználók előszeretettel osztanak meg fotókat egymás között Bluetooth segítségével, míg az USA-ban ezt a lehetőséget szinte senki sem használja.”, avat be a részletekbe Belfiore. „Nekünk még csak nem is volt ilyen funkciónk betervezve az operációs rendszerbe, nem értettük, miért lenne rá szükség, sőt, még a funkció fontosságának a fokát sem éreztük.” Hasonlóan nehéz volt a Microsoft számára azt is elfogadni, hogy a költségek mennyire fontosak az árérzékeny piacokon, így Belfiore tulajdonképpen elismerte, hogy elhibázott lépés volt szigorú hardveres feltételeket lefektetni a Windows Phone-nal kapcsolatban.

Nokia: egy 25 éves kapcsolat vége
A Microsoft felvásárolta a Nokia mobilos részlegét

Megrázta a világot a Nokia-Microsoft üzlet

Ez azóta érezhető is a MS szoftveres politikájában, enyhül a szigor, aminek következtében egyre jobban esnek a Nokia WP-s készülékeinek árai, ami előfeltétele annak, hogy a rendszer az értékes fejlődő országok piacán is jelentős növekedést érjen el. Az CNET interjúban is szóba került a többi gyártóval (HTC, Huawei) fennálló viszony kérdése, amivel kapcsolatban Belfiore lakonikus válasza úgy szólt, hogy „az évek során egyes partnerek jönnek, mások mennek, de a nagy képen ez mit sem változtat.”

Megolajozza az MI-ügynökökkel végzett vásárlást a Google

A techóriás szeretné, ha a felhasználóknak már a chatbotokkal folytatott beszélgetésről se kelljen átkattintaniuk, ha venni akarnak valamit.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Az adatvezérelt működés sikere ritkán múlik azon, milyen technológiát vezet be egy vállalat. Sokkal inkább az a kulcs, hogyan illeszti az adattárházat, a BI-t és az MI-megoldásokat a meglévő rendszerekhez és döntési folyamatokhoz.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.