Elrajtoltak az új iPhone-ok, ebben az órában is éppen frissülnek az iOS alapú készülékek a legújabb verzióra, és mindezzel egy időben beindult a marketinggépezet is. Ennek egyik állomásaként az Apple három legfontosabb embere adott közös interjút a Bloomberg Businessweeknek, ahol a Cook vezetése óta a legkeményebb és legőszintébb hangot ütötték meg magukkal, illetve a versenytársakkal kapcsolatban.
Sok a szemét!
A kérdésekre Tim Cook vezérigazgató, a szoftverfejlesztésért felelős Craig Federighi, és a dizájncsapat vezetője, Jony Ive válaszolt. Első körben mi is lehetett volna a téma, ha nem az iPhone 5c árazása, ami azért volt érdekes, mert az egész piac egy olcsó, mármint valóban olcsó mobilt várt a gyártótól, ez azonban nem történt meg, mert helyette az előző modell színes és műanyag borításba öltöztetett verzióját kaptuk. Tim Cook szerint „A piacnak mindig is megvolt a maga értéktelen, szemét része. Mi nem bóvliban utazunk. Sosem terveztük azt, hogy olcsó mobilokkal foglalkozzunk. Az elsődleges törekvésünk az, hogy olyan nagyszerű készülékeket adjunk el, amelyek nagyszerű élményt nyújtanak. De rájöttünk, hogy miként tehetjük ezt meg alacsonyabb költségek mellett.”

Az interjú duzzadt az önbizalomtól, amit már a címlapon lévő felirat is kiemelt: „Hogy mi aggódjunk?” Amikor a beszélgetés az Apple részvényárfolyamának hektikus változására terelődött, Cook szintén hidegvérrel és profin válaszolt: „Nincs eufória, ha emelkedik, de a körmömet sem rágom le, ha esik” utal Cook a papírok mozgására. „Ezt a hullámvasutat már túl sokszor meglovagoltuk.”
Kikerülhetetlen téma volt az innováció, illetve annak állítólagos hiánya az Apple-nél. A megmondó szerepet ennél a résznél Ive vállalta fel, aki úgy fogalmazott, hogy „Nem mi vagyunk azok, akik megalkuvó módon 10 bites technológiákkal kezdtek dobálózni csak azért, hogy egy újabb funkció kerüljön fel a listára.”, pörkölt oda Ive a Samsungnak, utalva arra, hogy a koreai cég legutóbbi csúcsmodelljeit egy sor megkérdőjelezhető hasznosságú szolgáltatással árasztotta el a. Federighi ehhez csak annyit tett hozzá, hogy „Újat? Az könnyű! Jót nehéz!”
Mindenki másol
A beszélgetés során természetesen az Android témája is felmerült, hiszen a Google operációs rendszerét toronymagasan, 80 százalékkal vezeti a piacot. Cook itt ragadta meg az alkalmat egy jó adagnyi céges üzenet átadására, mivel szerinte az a legfontosabb, hogy az Apple termékeit valóban használják az emberek, ami tökéletes alkalmat ad arra, hogy ezzel gazdagabbá tegyék az életüket. Az Androiddal kapcsolatban pedig annyit jegyzett meg, hogy „fontos bármiféle terméknek a részesedése, ha az emberek nem használják azt?”

Cook (balra) és Ive (középen) megfigyelnek
(Fotó: AFP/Getty Images: Justin Sullivan)
Tim Cook karakán szavakkal illette a Microsoft lépését, amellyel felvásárolta a Nokia mobilgyártását. A CEO úgy érzi, hogy a redmondiak nemes egyszerűséggel másolják az Apple vertikális integrációra épülő stratégiáját, vagyis azt, hogy egy kézben tartják a hardver- és szoftverfejlesztést. „Mindenki az Apple stratégiáját szeretné alkalmazni. Nincs szükségünk a stratégiánk kívülről jövő megerősítésére, de a versenytársaink másolják a lépéseinket, ami egyértelműen a mutatja, hogy a piac felismerte ennek az iránynak a fontosságát.”
Végül a Nokia sem maradhatott ki a tűzijátékból, mivel Cook szerint csak az a vállalat maradhat életben, amelyik képes folyamatosan újításokkal előállni. „A Nokia esete jó emlékeztető mindenki számára azzal kapcsolatban, hogy megállás nélkül fejleszteni kell, mert aki leáll az innovációkkal, az meghal.”
A jövőálló digitális megoldások sikere az üzleti értékteremtésben mérhető
Az informatikai fejlesztések gyakran technológiai kérdésként jelennek meg, pedig egy kódsor vagy digitális megoldás önmagában soha nem lehet végcél. A 4D Soft több mint 35 éve ennek szellemében fókuszál a projektek negyedik dimenziójára: az üzleti értékteremtésre.
A hibakeresés nem egyenlő az alkalmazásbiztonsággal
Építsünk olyan AppSec környezetet, amely csökkenti az alkalmazásfejlesztés kockázatait, de nem válik a gyors leszállítás akadályává!
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?