A tömegesen játszható online játékok és a Foursquare jegyeit egyaránt magában hordozó Chromaroma készítői a londoni tömegközlekedést kívánják élvezetesebbé tenni. Itthoni bevezetéséhez nekünk is lenne pár ötletünk.

Becsekkolni az állomáson A londoni tömegközlekedési vállalat által szponzorált ötlet nagyon hasonló a Foursquare pontgyűjtögetős, helyfoglalós koncepciójához, csak itt az angol fővárosban használt elektronikus jegy, az Oyster-kártya szolgáltatja az adatokat azzal, hogy lehúzzák azt az utasok a megállókban. (A hazai implementáció rögtön itt elbukna, hiszen lassan évtizedes téma az elektronikus BKV-jegy, de csak nem akar kiteljesedni a projekt.)

A játékra feliratkozók egyénként, de a négy színnel jelölt csapatok valamelyikéhez csatlakozva többedmagukkal is gyűjthetnek pontokat magával az utazással, illetve különböző küldetések teljesítésével. Ezek között van például olyan, amikor bizonyos pontjára kell elmennünk a városnak, vagy egy megállóval korábban kell leszállni a szokott útvonalunkhoz képest. Mindezekkel - a szórakozás mellett - arra próbálják ösztönözni a londoniakat, hogy egy kicsit jobban megismerjék saját városukat.

A rendszert folyamatosan bővítik, így a metrós utazásokon kívül a busszal, villamossal, hajóval megtett kilométerek is beszámíthatók. Sőt, a kölcsönözhető kerékpárokkal tekert utak sem vesznek el.

Helymeghatározással küzdenek az asztma ellen
A Google élőben mutatja a dugókat a magyar utakon

Hungarikum Egy pillanatra tekintsünk el a projekthez elengedhetetlenül szükséges technikai háttértől, és tegyük fel, hogy Budapestre is készül egy ilyen játék. Milyen jó lenne pluszpontokat szerezni a Tolakodj fel a 7-esre csúcsidőben küldetéssel...


Az MI-ügynökök olyan káoszt okozhatnak, amire nem ártana felkészülni

Ha a mesterségesintelligencia-ágenseket alkalmazó cégek elmulasztanak bizonyos feladatokat, akkor súlyosan megfizethetik az MI-felhajtás árát.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.