A Samsung Electronics keddi bejelentése szerint a vállalat alsó hangon 18,6 milliárd dolláros befektetést tervez Dél-Koreában. A közlemény szerint a közel félmillió új munkahelyet létrehozó terv a következő generációs okostelefon-kijelzők és a memóriachipek gyárátsára koncentrál – ez utóbbi most is a Samsung legtöbb nyereséget hozó üzlete, amely a várakozások szerint az idén rekord profitot termel majd Ázsia harmadik legértékesebb vállalatának.
Már érdemes hazai befektetésekben gondolkodni
A beruházás nagyságrendjének értelmezéséhez érdemes tudni, hogy a Samsung éves szinten 10 milliárd dollár körüli összeget invesztál a chipgyártó tevékenységébe, ami annak a feltétele, hogy folyamatosan őrizhesse piacvezető pozícióját az olyan versenytársakkal szemben, mint a japán Toshiba vagy a hazai rivális Hynix. A mostani forrásokat viszont mindezeken felül fordítják majd az üzletágak fejlesztésre, vagyis a mai árfolyamon 5 ezer milliárd forintnak megfelelő ilyen összehasonlításban is igen jelentős.
Az új dél-koreai államelnök, Mun Dzsein már több ízben is felhívta a hazai óriásvállalatokat a hazai befektetésekre, ami része egy szélesebb körű munkaheylteremtő programnak. A Samsung esetében ez most azt jelenti, hogy a társaság a 2021-ig kifutó fejlesztések nyomán 440 ezer munkahelyet ígér, az elemzők szerint pedig a megváltozott politikai légkör általában is a hazai beruházások élénkítésére bátorítja majd a koreai óriásvállalatokat.
A Samsungnak a kommentárok szerint érdemes volt némi hazai kezdeményezőkészséget mutatnia, főleg hogy néhány nappal ezelőtt jelentette be austini chipgyárának 1,5 milliárd dolláros fejlesztését, plusz azt a szinte elhanyagolható lépést, hogy Dél-Karolinában is épít egy új háztartási elektronikai üzemet 380 millió dollárból. A befektetők állítólag éppen amiatt aggódtak, hogy a cég alelnökének kényszerű távollétében elmaradnak a nagyszabású döntések is – most kiderült, hogy nem maradnak el.
Akármennyit gyártanak, mindent el fognak adni
A memóriagyártók az utóbbi időben emelni tudták áraikat, köszönhetően az alkatrészhiánynak és annak a tendenciának, hogy egyre nagyobbat kaszálhatnak az egyre komolyabb kapacitásokkal tervezett okostelefonok és szervergépeken. A NAND chipek esetében például a Samsung és a már említett Toshiba vagy Hynix is komoly kapacitásbővítéseket hajtott végre az utóbbi időben, mégsem képes maradéktalanul kiszolgálni a felsőkategóriás tárolók piacán jelentkező igényeket.
Az iparági elemzők úgy látják, hogy a mostani beruházási hullám jövőre már bizonyos túlkínálathoz vezethet, de a kereslet hosszabb távon olyan erős, hogy az árak valószínűleg még így sem csökkennek majd. Erről a Samsung is meg lehet győződve, mivel a Reuters beszámolójában már egy kínai NAND gyártóüzemének bővítését is belengette, igaz, ott nem állapított meg pontos határidőket.
A TrendForce adatai alapján az év első három hónapjában a Samsung jegyezte a teljes globális forgalom több mint 40 százalékát a memóriachipek piacán. A kínaiak folyamatos erőfeszítéseket tesznek azért, hogy saját, nemzetközileg is versenyképes gyártócégeket építsenek, de az mindenki szerint még nekik is hosszú évekbe telik, hogy érdemi versenybe szállhassanak a jelenlegi piacvezető cégekkel.
A jegyzőkönyv kedvéért érdemes megemlíteni, hogy a Samsung kedden egy másik, ezermilliárd won (nagyjából 850 millió dollár) értékű invesztíciót is bejelentett egy új, szintén Dél-Korába tervezett OLED kijelzőket gyártó egység felhúzására. A vállalat vonatkozó üzletága ugyancsak piacvezető, pillanatnyilag a globális szállítások 90 százalékát jegyzi az okostelefonos szegmensben. Egyebek mellett az Apple iPhone készülékeit is a Samsung látja el OLED képernyőkkel, a hírek szerint a mostani bővítést is ez utóbbi indokolja.
CIO kutatás
Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?
Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.
Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!
Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?