Az idei EIT Digital Challenge egyik témája az ipar digitalizációja. Összesen 250 ezer eurót osztanak szét. De nem a pénz a legjobb azok közül, amiket nyerni lehet.

A multinacionális vállalatok már megszerezték az ipar digitális korszakához szükséges tudást. Eljött az idő, amikor ezt a magyar vállalkozásoknak is meg kell tenniük, hogy megfeleljenek az Ipar 4.0 elvárásainak – mondta Lepsényi István, a Nemzetgazdasági Minisztérium gazdaságfejlesztésért és -szabályozásért felelős államtitkára. A közigazgatásba a versenyszférából átigazolt szakember ezt azon az EIT Digital budapesti központja által szervezett eseményen mondta, melynek témája az ipari és pénzügyi folyamatok digitális transzformációja volt.

Az autóipari függőséget oldhatja az IKT és az egészségipar

A infokommunikáció, azon belül is az ipari digitalizáció az egyik olyan terület abból a hétből, melyet a márciusban bemutatott, Irinyi Jánosról elnevezett iparstratégia szerint a magyar ipar húzóágazata lehet. A startégia célja egyébként az ipar szerepének a növelése. Jelenleg a hazai GDP 23 százalékát adja az ipar, amit a stratégia szerint az évtized végére 30 százalékra kell növelni. Az ipar aránya Európai Unió GDP-jében jelenleg 16 százalék, amit 20 százalékra kellene növelni ugyanezen idő alatt.

Bér a terv bemutatásakor még Varga Mihály nemzetgazdasági miniszter az autóipart is a húzóágazatok közé sorolta, Lepsényi most arról is beszélt, hogy csökkenteni kell a magyar ipar függőségét ettől az ágazattól. Jelenleg ugyanis az autóipar adja az ipari termelésnek felét. A hét terület között egyébként ott van az egészségipar, de specializált gépgyártás (pl. a nanotechnolóiga), sőt a zöldenergia-ipar is.

Az Ipar 4.0 keretében még a korábbinál is nagyobb szerepet kap az innováció, ami Lepsényi szerint a jövőben már más hozzáállást igényel az ágazat szereplőitől. Például meg kell erősíteniük a tudományos intézetekkel, egyetemekkel való kapcsolatukat. Jó példaként hozta fel az MTA SZTAKI május elején bejelentett kezdeményezését, az Ipar 4.0 technológiai platform létrehozatalát, amihez eddig közel negyvenen csatlakoztak.

Az EIT Digital Challenge-en is ez a téma

A rendezvényen ismertették az EIT Digital pán-európai startup vállalkozások számára meghirdetett versenyének kiírását. Az idei EIT Digital Challenge öt témában – digitális ipar, digitális városok, digitális jóllét, digitális infrastruktúra és digitális pénzügyek – várják a pályázatokat 2016. július 15-ig. Kategóriánként a három legjobb csapat kap támogatást a szervezettől. Hozzáférést kapnak az EIT Digital vállalatokat, kutatóintézeteket és egyetemeket összefogó pán-európai innovációs hálózatához, valamint egy évig személyre szabott támogatást kapnak az EIT Digital üzletfejlesztői csapatától. A kategóriagyőztesek 50 ezer eurós pénzjutalomban részesülnek.

Az EIT Digital budapesti csomópontjának igazgatója, Horváth Zoltán, az ELTE Informatikai Karának dékánja, elmodta: az az EIT Digital az egyik vezetője az európai digitális átalakulásnak. 130 tagja között Európa több meghatározó és az innovációban is élen járó nagyvállalat, valamint Európa legjobb műszaki egyetemei mellett ott van több jelentős kutatóintézet és startuptársulás is.

Piaci hírek

Megépült az uniós MS365/Google Docs Editors-alternatíva

A nyílt forráskódú Euro-Office-szal támadnák az uniós kollaborációs szolgáltatók a Microsoft és a Google európai pozícióit.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.