Az Invitelhez köthető díjátadón a mesterséges intelligenciával turbózott egészségügyi alkalmazástól az adományozást segítő virtuális piactéren át a fiatalkorúakra leselkedő veszélyekre figyelmeztető megoldásig sok ötletnek jutott az elismerésből.

Idén hetedik alkalommal adták át az InnoMax Díjakat. A teljes név viszont változott, hiszen az Invitel tavalyi átszervezésének következtében idén már a cég vállalati ügyfélkörére fókuszáló Invitech "vitte a zászló". A kezdeményezés elsődleges célja az innováció ösztönzése. A rekordszámú, közel 160 beadott pályázat alapján úgy tűnik, sikerült felkelteni az érdeklődést.

Üzlet/politika

A 2009-ben alapított díjra három kategóriában – Business, Nonprofit, InnoApps – lehetett nevezni. A bíráló bizottság elsősorban azokat a megoldásokat értékelte, amelyek a közösségi érdekeket helyezték előtérbe. A zsűri tagja volt többek között Solymár Károly Balázs is. Az NFM infokommunikációért felelős helyettes államtitkára a díjátadón arról beszélt, hogy az infokommunikáció elengedhetetlen eszköz a gazdaság és a társadalom átalakítására. Véleménye szerint azok az innovációk a legfontosabbak, amelyek átalakítják az életet és az iparágakat, ezért a magyar kormányzat kiemelt feladatának tartja a digitális gazdaságfejlesztést.

Az üzleti kategória díját idén a Grape Solutions Zrt. nyerte el HealthBot nevű, orvos-beteg kommunikációt segítő, mesterséges intelligenciát használó alkalmazásával. A program lényege, hogy felteszi a betegeknek mindazon kezdeti diagnosztikai kérdéseket, amelyeket az orvos is feltenne nekik, és amint a HealthBot eljut a beszélgetésben egy olyan pontra, amikor már diagnózis adható, automatikusan jelez a kiválasztott orvosnak, akihez a beszélgetés során felhalmozott információkat is eljuttatja. A diagnózist ez alapján természetesen már az orvos állítja fel, illetve ő is tehet fel újabb kérdéseket. A HealthBot ezzel rengeteg időt takarít meg az orvosnak és a betegnek egyaránt.

Ahol nem a profit a lényeg

A nonprofit célú kezdeményezések elsöprő többségben voltak a pályázatok között. Csak ebben a kategóriában száz felett volt a jelentkezők száma. A díjazottak között volt az Ágacska Alapítvány az Adopt-E-Klubbal. Ennek lényege, hogy az örökbefogadó szülők közösségének egyfajta internetes klubot biztosítson, amelynek segítségével a fővárostól távolabb élő örökbefogadók is élőben tudnak részt venni az őket érintő tematikus foglalkozásokon. Szintén elismerték a Bókay Gyermekklinikáért Alapítvány alkalmazását, amellyel a betegek és szüleik, de az orvosok számára is hasznos, a kezelésekkel kapcsolatos információkat érhetnek el. 

Az adományozók és a rászorulók egymásra találását kívánja segíteni egy virtuális piactér létrehozásával a Heti Betevő Egyesület, amely egy olyan weboldalt kíván létrehozni, amelynek segítségével feltérképezhető lesz, hogy a jótékonykodni vágyók éppen mit tudnak felajánlani és kinek mire van szüksége. Az Informatika a Látássérültekért Alapítvány pedig az érintett felhasználók számára kíván egy olyan alkalmazást fejleszteni, amely a hagyományos dokumentumokból Braille-kijelzőn vagy nyomdai kiadványként jól olvasható dokumentumot készít.

Fiatalos lendület

Az InnoApps kategória a harminc év alattiak ötleteit gyűjtötte egy csoportba. A legjobb pályaműnek egy olyan alkalmazás bizonyult, amellyel a család nyomon követheti, hogy a gyermek merre tartózkodik, és szükség esetén – például valamilyen szempontból a kiskorúakra veszélyt jelentő helyszín esetén – a szülők értesítést is kapnak. A kategória második helyezettje egy olyan applikáció lett, amelynek segítségével autóbérlésére, sofőrszolgálat hívására, vagy épp mindkét funkció együttes használatára is lehetősége nyílik a felhasználóknak. A harmadik helyet pedig egy dokumentum-hitelesítő szolgáltatás nyerte el, amely az elektronikus aláírás biztonsági szintjével közel azonos megbízhatóságot nyújt.

Közösség & HR

Megépült az uniós MS365/Google Docs Editors-alternatíva

A nyílt forráskódú Euro-Office-szal támadnák az uniós kollaborációs szolgáltatók a Microsoft és a Google európai pozícióit.
 
Hirdetés

Az AI mint vállalati működési réteg: hogyan alakul át a digitális operáció?

A vállalati digitalizáció következő szakaszát egyre kevésbé az új alkalmazások vagy önálló technológiai projektek határozzák meg. A fókusz fokozatosan a működés egészének átalakulása felé mozdul: hogyan lehet a folyamatokat gyorsabban, hatékonyabban és nagyobb üzleti kontroll mellett működtetni egy olyan környezetben, ahol az adatmennyiség, a rendszerek komplexitása és a reakcióidővel kapcsolatos elvárások folyamatosan növekednek.

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.