Felülmúlta az elemzői várakozásokat a Nokia. Ez azonban csak azt jelenti, hogy a vártnál kisebb mértékben zsugorodott.

A hálózati eszközpiac konszolidációjára utal, hogy lassult a Nokia visszaesése. A finn vállalat felülmúlta az elemzői várakozásokat, az elemzők ugyanis nagyobb mértékű visszaesésre számítottak. A vártnál jobb eredmény részben a vállalat költségcsökkentési törekvéseinek, részben a hálózatieszköz-piac stabilizálódásának köszönhető, és jól halad az Alcatel-Lucent integrálása is.

A Nokia is megszenvedte azt, ami lényegében minden szállítót sújtott az Ericssontól a Huaweien át a ZTE-ig, hogy a 4G (4G+) beruházások kezdtek leállni, miközben a következő generációs hálózatok építése még távolinak tűnik annak ellenére, hogy sok minden készen áll az újabb generációváltáshoz.

A Nokia negyedéves nettó bevétele 6,7 milliárd euró volt, ami 13 százalékos csökkenést jelent éves összevetésben, a tavalyi utolsó negyedévet 7,7 milliárd dollárral zárta a cég. A teljes évet nézve a bevételek 10 százalékkal csökkentek: 2016-ban ez 23,9 milliárd euró volt, míg 2015-ben 26,6 milliárd.

Az üzemi eredmény azonban ennél nagyobb mértékben esett: a negyedik negyedéveket nézve 1,28 milliárd euróról 940 millióra csökkent (27 százalékos mínusz), a teljes évnél pedig 2,9 milliárdról 2,2 milliárdra (25 százalék mínusz). A negyedéves eredmény azonban sokkal jobb, mint azt az elemzők várták, az előzetes konszenzus ugyanis csak 788 milliót jósolt.

Idén is csökken a hálózati eszközök piaca

A finn vállalat az alapján tervezte az idei évet, hogy idén fő globális piacának mérete mintegy 2 százalékkal csökken. Erre a vállalat hatékonyságnöveléssel szeretne felkészülni. Ez többek között az Alcatel-Lucent felvásárlásából eredő további szinergiák kiaknázását, további költségcsökkentést és új értékesítési programok bevezetését is jelenti majd Rajeev Suri vezérigazgató szerint.

A piaci helyzet egyébként a legtöbb konkurens vállalatot is afelé tolta – mondta egy elemző a Reutersnek –, hogy a növekedés helyett a jövedelmezőség javítására koncentráljanak, és ezt az utat választja a Nokia is.

A Nokiának ebben sokat segíthet az Alcatel-Lucent megszerzése. Amellett, hogy olyan speciális területeket is le tud fedni, mint a kontinensek közötti adatátvitel (Alcatel Submarine Networks), az átszervezéssel nagyon sokat tud fogni a költségein is. Ez a folyamat tavaly kezdődött. Az átszervezés annak ellenére sikeresnek tűnik, hogy a finn vállalat a francia államnál kötelezettséget vállalt arra, hogy az Alcatel-Lucentnél csak azt a létszámcsökkentést hajtja végre, amit a vállalt a felvásárlása előtt is tervezett.

MIKA is megszólal

A Nokia emellett új területere is merészkedik. Január végén jelentették be a MIKA (Multi-purpose Intuitive Knowledge Assistant) nevű digitális asszisztensük fejlesztését, a műfaj első iparágspecifikus képviselőjét. A MIKA hangalapú vezérlést biztosít távközlési szolgáltatók hálózatüzemeltető szakembereinek. Az asszisztens segít az üzemeltetéshez szükséges információk, illetve a hálózati hibák gyors megtalálásában, és állítólag akár napi egy óra időt is megspórol használója munkaidejéből. A szolgáltatás mögött egy globálisan gyűjtött tudásbázis áll (jó gyakorlatok, dokumentumok, adatforrások stb.), és ehhez ad egységes felületet a megoldás.

Mobilitás

Megkésett születésnap: 10 (11) éves lett a ProSuli

A 2015-ben indított program mindig a közoktatás digitalizációja előtt járt egy lépéssel.
 
Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

CIO kutatás

Merre tart a vállalati IT és annak irányítója?

Hiánypótló nagykép a hazai nagyvállalati informatikáról és az IT-vezetőkről: skillek, felelősségek, feladatkörök a múltban, a jelenben és a jövőben.

Töltse ki Ön is, hogy tisztábban lássa, hogyan építse vállalata IT-ját és saját karrierjét!

Az eredményeket május 8-án ismertetjük a 17. CIO Hungary konferencián.

LÁSSUNK NEKI!

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.