A német anyacég magyarországi leányvállalatán belül hozta létre új kompetenciaközpontját, amely a közép-kelet-európai térség hét országában zajló fejlesztéseket hangolja össze.
A magyar fővárosban hozta létre a közép-kelet-európai térség hét országában zajló fejlesztéseket összehangoló központját – közölte kedden a Deutsche Telekom. A Magyar Telekom szervezetébe illesztett nemzetközi televíziós szolgáltató központ (International TV Service Center) az értéknövelt televíziós szolgáltatásokat előmozdító megoldásokon dolgozik, és a német anyacég magyar, szlovák, román, horvát, görög, macedóniai és montenegrói fejlesztésein dolgozó másfél száz szakember munkáját koordinálja.





A központ vezetője, Thomas Staneker szerint Magyarországot elsősorban a helyi piacon szerzett tapasztalat, a televíziós szolgáltatások fejlettsége és a kedvező földrajzi helyzet miatt választották. A DT térségi vállalatai eddig külön-külön végezték a technológiai fejlesztéseket, a budapesti központ azonban egyesíti a hét vállalatnál meglévő tudást.

A Magyar Telekom stratégiai igazgatója, Koncz Péter nagy eredménynek tartja, hogy a kompetenciaközpontot a magyarországi leányvállalaton belül hozták létre, mivel a központ megnyitása azt is jelzi, hogy a német óriáscégnek hosszú távú tervei vannak a magyar piacon.

Újabb beruházást tervez a Samsung Magyarországon
Xbox One: a TV-re koncentrál az új konzol

A fejlesztői csoporthoz fűződik többek között a Moziaréna szolgáltatás smart TV-s kimenete, amelynek révén a számítógépek, okostelefonok vagy táblagépek mellett okostévén is ki lehet kölcsönözni és meg lehet nézni filmeket a cég digitális videotékájából.

A dohányzással egyenértékű kárt okoz a gyerekekben a közösségi média

A sokkolónak szánt kijelentést brit orvosok tették, miután alaposan megvizsgálták, milyen negatív hatásokkal jár, ha a fiatalok túltolják az Instát és a Tiktokot.
 
Hirdetés

Az adatkezelés újragondolása 2026-ban: hogyan oldja meg a Synology DS sorozat a valós üzleti kihívásokat

2026-ban a vállalkozások minden eddiginél több adatot generálnak és használnak. Az előrelátó vállalatok ezért újraértékelik a megközelítésüket: mi lenne, ha a tárolás, a biztonsági mentés és az együttműködés egyetlen rendszerben kezelhető lenne?

Önmagukban a sikeres pilotprojektek nem kövezik ki a hosszútávon is jól működő AIaaS- és RPAaaS-használat útját. A szemléletváltáson kívül akad még pár dolog, amit figyelembe kell venni.

a melléklet támogatója a ONE Solutions

Egy kormányrendelet alapjaiban formálják át 2026-tól az állami intézmények és vállalatok szoftvergazdálkodási gyakorlatát.

Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?

A Corvinus Egyetem és a Complexity Science Hub kutatói megmérték: a Python kódok közel harmadát ma már mesterséges intelligencia írja, és ebből a szenior fejlesztők profitálnak.

Rengeteg ország áll át helyi MI-platformra

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.