Miki egér nemet mondott a rövid üzenetes kommunikációra, tovább folytatódik a Twitter kálvária.
Hirdetés
 

Egy ideje már tart a Twitter kálváriája. A rövid üzenetek küldésére szakosodott szolgáltatás tavaly májusban például egy túl korai jelentés miatt zuhant meg. Egy New York-i pénzügyi adatelemző cégnél szúrták ki, hogy a Twitter részvényeseknek szóló oldalán megjelentek a negyedéves számok, majd a legfontosabb tényeket stílusosan ki is posztolták saját Twitter-csatornájukon. A részvényárfolyamok azonnal zuhanni is kezdtek, végül 18 százalékos lett a napi árfolyamesés.

A figyelmetlenség mellett a zuhanásban már tavaly is komolyan közrejátszott, hogy a forgalom 436 millió dollár lett, ami alaposan elmarad az elemzők által várt 456 milliós szinttől. Nagyobb probléma azonban, hogy a vállalat még mindig nem volt képes nyereséget termelni: a nettó veszteség 162 millió dolláros volt a negyedévben.

A balszerencse áradása

A trend aztán folytatódott: 2015 utolsó negyedéve szinte minden szempontból csalódást keltő produkciót hozott. Ugyan a Twitter 710 millió dollárt keresett az októbertől december végéig tartó periódusban (majdnem 50 százalékkal többet, mint egy évvel korábban), de a sokkal több pénzből sem volt képes nyereséget csinálni.

A mikroblog-szolgáltatónál mondjuk ez nem újdonság, hiszen tíz éves története során még nem volt olyan időszak, amelyik nettó profittal zárult volna. Bár a tavalyelőtti 125 millióról sikerült 90-re csökkenteni a veszteséget, ám a befektetők jogosan háborognak, hogy a másfélszeres bevétel sem volt elég a pozitív szaldóhoz.

Végül úgy döntöttek a vállalatnál, hogy megpróbálják eladni a Twittert, hátha az új tulajdonos nyereségesre tudja változtatni. Szeptemberben a Recode egy alapos listát állított fel a lehetséges kérőkről. Itt a technológiai cégektől (Apple, Microsoft, Google, Facebook) a telekommunikációs szolgáltatókon át (Verizon, ComCast) a médiavállalatokig (Disney, News Corp) minden lehetséges vásárlót figyelembe vettek.

Október elején a The Wall Street Journal már gyakorlatilag kész tényként kezelte, hogy a Salesforce szárnyai alá kerül a Twitter. A hírre újabb 5 százalékot erősödtek a mikroblog-szolgáltató papírjai, miközben a másik oldalon már nem volt akkora a lelkesedés, hiszen a hírbe hozott vevőaspiráns részvényei párhuzamosan majdnem 6 százalékot vesztettek értékükből.

Elmaradó leánykérések

Az elmúlt hetekben aztán a korábban felkapott nevek közül sorra érkeztek a közvetlen, vagy éppen közvetett cáfolatok a vásárlási szándékkal kapcsolatban. Kiderült, az egyik legnagyobb esélyesnek tartott Google-nél sincs asztalon a téma, a Salesforce első számú embere pedig ugyan nem tagadta magát az érdeklődést, ám szavaiból leginkább arra lehet következtetni, hogy ők sem fognak ajánlatot tenni.

Lehetséges vásárlóként szóba jött a Disney (Walt Disney Company) is. A Miki egér jogtulajdonosa végül egészen szokatlan indokot hozott fel az akvizíció ellen, értesült a Bloomberg. Az elsősorban gyerekeket és fiatalokat célzó médiamogul szerint a Twittert gyakran használják személyes zaklatásra (bullying) és zajlik rajta virtuális bántalmazás, ami nem tenne jót a cég hírnevének és így a róla kialakított képnek.

Nem is annyira légből kapott érvelés ez egyébként, hiszen számos alkalommal sértegettek már a Twitteren keresztül embereket. Például Robin Williams 2014 augusztusi halálát követően annyira sokan zaklatták a színészlegenda lányát, hogy ő inkább törölte a szolgáltatás mobil appját telefonjáról – és ez csak egy az ismertebb embereket érő támadásokból.

Nincsen tehát jó helyzetben a rövid üzeneteiről ismert vállalat, egyelőre nem tudni, vajon lesz-e vevője még az idén, legalább elhatározás szintjén.

Piaci hírek

Az írek Péterfalvi Attilája az EU legkeményebb adatvédelmi nindzsája

Az ír adatvédelmi hatóság minden téren csúcstartó: 2018 óta több mint 4 milliárd euró büntetést szabott ki.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Vezetői példamutatás és megfelelő oktatás, vállalatikultúra-váltás nélkül gyakorlatilag lehetetlen adatvezérelt működést bevezetni. Cikkünk nemcsak a buktatókról, hanem azok elkerülésének módjairól is szól.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2010-2026 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.