Az év végi toplisták közül a digitális média piaca sem maradhat ki, amelyhez ezúttal a Parse.ly statisztikáját hívjuk segítségül. A saját médiafogyasztói analitikai platformot fejlesztő cég több száz médiavállalkozást kérdezett meg az elmúlt 12 hónap meghatározó folyamatairól, a felmérésből pedig kiderül, hogy ezúttal is mozgalmas év állt az online tartalomszolgáltatók mögött: a képernyők változó mérete, a heterogén megosztási csatornák, a hirdetésblokkolás vagy az új analitikai eszközök állandó kihívás elé állítják a kiadók agytrösztjét.
A "mobile first" már nem irányelv, hanem szükségszerűség
A válaszadók jelentős része ezúttal már arról számolt be, hogy forgalma nagyobbik részét a mobil eszközökön keresztül generálta, így nem csoda, hogy ezekben az esetekben elemi kihívás volt az eltérő méretű képernyők és új felhasználási módok kiszolgálása volt. A desktop trónfosztása egyébként elképesztő sebességgel zajlik – vagy inkább zajlott –, ha figyelembe vesszük, hogy tíz évvel ezelőtt az (okos)telefon még csak egy viszonylag ritka játékszernek számított, ma pedig a médiafogyasztás központi platformja.
A mobilitással összefüggő változásokat a felmérésben résztvevők harmada jelölte 2015 legfontosabb trendjének. A válaszadók 21 százaléka szerint az évet a közösségi tartalommegosztás minden eddiginél hangsúlyosabb szerepe jellemezte, míg 16-16 százalékuk szerint a legfontosabbak a hirdetésblokkoló eszközök és a különféle tartalmak megjelenítési problémái, illetve az új analitikai módszerek alkalmazásai voltak a tartalomelőállítási stratégia kialakításában. A natív hirdetési megoldások 8 százalékuk figyelmének álltak a középpontjában, míg az adatújságírás (data journalism) 5 százalékukat foglalkoztatta.
A tartalomban bokáig járunk, a pénzben sokkal kevésbé
A felmérés egyik legfontosabb megállapítása, hogy a digitális tartalomszolgáltatók 60 százaléka jövőre is alapvető problémákat lát a tartalmak vagy felületek pénzzé tételével kapcsolatban. Ez egyrészt a disztribúciós csatornák megfelelő kiaknázásával, másrészt a fogyasztói környezet elemi változásával függ össze: a digitális média legfontosabb, 46 százalékban meghatározó bevételi forrását most is a hagyományos hirdetési megoldások jelentik, míg a fizetési falas (paywall) vagy előfizetéses tartalomszolgáltatásra és a natív hirdetési csatornákra továbbra is nagyon nehéz építkezni.
Sikertörténetek természetesen ezen a téren is akadnak, de a New York Times vagy a Huffington Post nem feltétlenül szolgál mindenki által követhető modellel. Az viszont a Parse.ly felméréséből is visszaköszön, hogy azok a gazdasági, szociális és technológiai tényezők, amelyek a kiadókon kívül és azoktól teljesen függetlenül érvényesülnek, folyamtos újításra és új modellek "éles tesztelésére" kényszerítik a digitális médiapiac szereplőit.
2026-ban a vállalkozások minden eddiginél több adatot generálnak és használnak. Az előrelátó vállalatok ezért újraértékelik a megközelítésüket: mi lenne, ha a tárolás, a biztonsági mentés és az együttműködés egyetlen rendszerben kezelhető lenne?
Projektek O-gyűrűje. Mit tanulhat egy projektvezető a Challenger tragédiájából?