Az offline videotékákat már kinyírták a Netflix és a hozzá hasonló OTT szolgáltatók. Következő elfoglalandó terület a lineáris televíziózás.
Hirdetés
 

Exponenciális ütemben növekszik a tévépiacon az ún. nem lineáris vagy over-the-top (OTT) tartalomszolgáltatás szerepe és az ebből származó bevételek. Egyelőre csak kiegészítője a hagyományos tévészolgáltatásnak, de az Analysys Mason egy friss tanulmánya szerint már a nem túl távoli jövőben kisebbségbe szorulhat a műsorszolgáltatáson alapuló tévézés.

Európában is nyomul

A nem lineáris tévészolgáltatás megjelenése eddig főleg a fizikai videokölcsönzést, valamint a videó- és DVD-értékesítést érintette: mind mennyiségben, mind bevételben hatalmas visszaesést könyvelhettek el az OTT-szolgáltatók előretörése miatt.

Európában 2008 és 2013 között évi 65 százalékkal nőttek a nem-lineáris és az online videószolgáltatásból származó bevételek, a vizsgált időszak végére elérték a másfél milliárd eurót. Ugyanezen időszak alatt a fizikai videokölcsönzés és -értékesítés évi 8,5 százalékkal csökkent. Az öt év alatt 3,3 milliárd eurónyi bevételt veszített ez a piac, melynek bevétele 2013-ban 6 milliárd euró volt. Az OTT növekménye és a fizikai videopiac csökkenése közti különbség részben azzal magyarázható, hogy az online szolgáltatásban már nincs szükség fizikai termékre, így annak a gyártási költsége megspórolható.

A hagyományos tévépiac még tartja magát. Bevételei ugyanebben az időszakban nagyjából a 64 milliárd eurós szinten stagnáltak. Ha azonban az internetes tartalom térnyerése változatlan tempóban folytatódik, az online tévészolgáltatások a hagyományos tévézési piacból is komoly szeletet hasíthatnak le.

Bevételváltozás: fizikai értékesítés vs VoD
Create your own infographics

Egyelőre az online videotékák is főként a klasszikus filmekre koncentrálnak, azaz ugyanazt kínálják, mint a fizikai videotékák, vagy amiket meg lehet vásárolni DVD-n. Csakhogy már most is látható, hogy az on-demand videózás piaci szereplői rástartoltak a tévésorozatokra, a sportesemények közvetítési jogainak megszerezésére, azaz épp a hagyományos tévézés slágertermékeire. Az OTT szolgáltatások térnyerését jól példázza a Netflix üzleti modelljének változása: az online DVD-kölcsönző és -küldő szolgáltatástól első lépésként az online filmszolgáltatás felé mozdult el, majd 2011-től saját – nagyon sikeres – sorozatok gyártásába fogott. Egyik első sorozata a 2013-ban bemutatott politikai dráma, a House of Cards Kevin Spaceyvel a főszerepben. Jelenleg az online szolgáltatásnak mintegy 70 millió előfizetője van.

Platformváltás előtt a jogtulajdonosok

A változás egyre nagyobb veszélyt jelent a hagyományos fizetős tévészolgáltatást nyújtó cégekre. Az Analysys Mason elemzői szerint amint a jogtulajdonosok is megtalálják az on-demand tévézésben a maguk üzleti modelljét, és platformot váltanak, a nem lineáris tévézés egyértelműen helyettesítője lehet a hagyományos televíziózásnak.

Persze a folyamatot sok minden befolyásolja: a helyi és nemzetközi piaci szereplők, a befektetők és nem utolsósorban a politikacsinálók döntései egyaránt szerepet játszhatnak abban, hogy milyen irányba és milyen tempóban fejlődik majd a tévépiac. Az üzleti szereplőknek időben és a változásokhoz igazodva kell alakítaniuk a tartalombeszerzési és elosztási stratégiáikat, hogy megőrizhessék a piacukat. Új eszközöket is ki kell fejleszteniük ahhoz, hogy megfelelően tudják monitorozni a tévéfogyasztási szokásokat, és növeljék ügyfélmegtartó képességüket – figyelmeztet az Analysys Mason.

Piaci hírek

Egy év alatt ötödével hízott a félvezetőpiac

A szegmenst természetesen az MI-hájp legnagyobb haszonélvezője, az Nvidia dominálja, de azért a többiek se jártak rosszul.
 
Hirdetés

Az ötlettől az értékteremtésig – az üzleti réteg szerepe az adattudományi működésben

Az adattudomány valódi értéke ott válik láthatóvá, ahol az előrejelzések döntésekké, a döntések pedig mérhető üzleti eredményekké alakulnak. Ehhez azonban tudatos üzleti beágyazásra, mérési keretrendszerekre és következetes visszacsatolásra is szükség van.

Az adatvezérelt működés sikere ritkán múlik azon, milyen technológiát vezet be egy vállalat. Sokkal inkább az a kulcs, hogyan illeszti az adattárházat, a BI-t és az MI-megoldásokat a meglévő rendszerekhez és döntési folyamatokhoz.

a melléklet támogatója a One Solutions

EGY NAPBA SŰRÍTÜNK MINDENT, AMIT MA EGY PROJEKTMENEDZSERNEK TUDNIA KELL!

Ütős esettanulmányok AI-ról, agilitásról, csapattopológiáról. Folyamatos programok három teremben és egy közösségi térben: exkluzív információk, előadások, interaktív workshopok, networking, tapasztalatcsere.

2026.03.10. UP Rendezvénytér

RÉSZLETEK »

Amióta a VMware a Broadcom tulajdonába került, sebesen követik egymást a szoftvercégnél a stratégiai jelentőségű változások. Mi vár az ügyfelekre? Vincze-Berecz Tibor szoftverlicenc-szakértő (IPR-Insights) írása.

Nyílt forráskód: valóban ingyenes, de használatának szigorú szabályai vannak

Különösen az early adopter vállalatoknak lehet hasznos. De különbözik ez bármiben az amúgy is megkerülhetetlen tervezéstől és pilottól?

Sok hazai cégnek kell szorosra zárni a kiberkaput

Ön sem informatikus, de munkája során az információtechnológia is gyakran befolyásolja döntéseit? Ön is informatikus, de pénzügyi és gazdasági szempontból kell igazolnia a projektek hasznosságát? Mi közérthető módon, üzleti szemmel dolgozzuk fel az infokommunikációs híreket, trendeket, megoldásokat. A Bitport tizennegyedik éve közvetít sikeresen az informatikai piac és a technológiát hasznosító döntéshozók között.
© 2025 Bitport.hu Média Kft. Minden jog fenntartva.