Öt éve, 2009-ben indított átfogó konszolidációs programot üzleti és technológiai területen egyaránt az Allianz Hungária Zrt. A biztosítótársaság szerverparkja eredetileg IBM mainframe alapokra épült, aminek a helyébe egy költségtakarékosabb, rugalmasabban méretezhető megoldást kerestek. A korábbi nagygépes megoldást Unix/Linux-alapú virtuálizált szerverhálózattal váltották fel. A konszolidáció érintette az alkalmazásokat is: az eredetileg a több mint 300 alkalmazás feladatát most 56 látja el.

Fizikailag Franfurtban, szellemileg Magyarországon

A konszolidáció folyamata 2012 végén újabb fordulóponthoz érkezett – mondta el Végh István, az Allianz Hungária informatikáért felelős vezérigazgatóhelyettese. A vállalatnál ekkor döntöttek arról, hogy az informatikai tevékenység egy részét egy regionális adatközpontba vonják össze. Az adatközpont, amely nyolc országot szolgál ki, fizikailag Frankfurtban van, menedzseléséért pedig a nyolc leányvállalat közös támogató csapata felel.

Magát az adatközponthoz az eszközöket a T-Systems International és a T-Systems magyarország szállította, és a telepítést is a két cég végezte. Magát a migrációs folyamat megtervezését, az üzemeltetést az Allianz saját IT-cége végezte-végzi, de ehhez is a magyar T-Systems nyújtott szakmai támogatást. Rékasi Tibor, a T-Systems Magyarország vezérigazgatója is a projekt nemzetköziségét hangsúlyozta. Mint emlékezetes, az tavalyi cégátalakítás egyik oka az volt, hogy a magyar vállalat erőteljesebben szeretne megjelenni a nemzetközi piacokon.

Maga a migrációs munka várhatóan ez év decemberében az Allianz oroszországi leányvállalatával zárul csak le. A hazai cég már a tervezési szakaszban bekapcsolódott a projektbe.

Gyors munka kellett

A magyar leányvállalat migrációját tavaly szeptemberig kellett levezényelni. Ez különösen az itthon szokásos év végi biztosítási szerződésfordulók miatt volt komoly kihívás, amit az is tetézett, hogy a korábbi rendszereket új, EMC–HP-alapú megoldások váltották fel. Ráadásul a virtualizációs szint is nőtt a korábbi 70-ről 90 százalékra. Az új sturktúra az üzemeltetésben is változást hozott: a fix költségek helyébe a unitalapú, használatarányos finanszírozás lépett.

A technológiaváltó projekt tlejes költségéből a magyarországi leányvállalatra 2 millió euró esett, ám a biztosító gyors megtérülést remél. Végh István szerint az üzemeltetésben 30 százalékos, vagyis évi 3 millió eurós megtakarítás érhető el.